酷玩实验室Coollabs|10年厂妹,打工战神,4000亿身价,让富士康颤抖的人,她( 二 )


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不仅是订单 , 资金上也一样 。
2009年 , 郭台铭的弟弟郭台强入股立讯精密 , 投资4000万 , 成了立讯精密的第三大股东 。
立讯像一条?鱼 , 一路依附在富士康这只庞然巨鲸身边 , 在它的庇护下逐渐成长壮大 。
2010年 , 立讯在深交所成功上市 , 每股接近40元 , 王来春个人财富也窜升至23亿 。
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对昔日爱将 , 郭台铭赞不绝口 。
【酷玩实验室Coollabs|10年厂妹,打工战神,4000亿身价,让富士康颤抖的人,她】他在媒体上大肆夸赞:“富士康在中国大陆创造了很多亿万富翁 , 王来春是最具代表性的一位 。 ”
反过来 , 王来春也是郭台铭的忠实门徒 。
她曾向媒体表示:“我自己的公司从刚建厂的100多人 , 发展到如今的近万人 , 虽然期间经历过许多挫折 , 但我坚持用在富士康学到的一套管理模式来经营 , 事实证明它是正确的 。 ”
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在立讯的车间和办公楼里 , 也随处可见郭台铭的影子 。
比如在墙上贴满了郭台铭的“名言”:「不懂就要问 , 想要保住面子的人 , 最后连里子都会输掉」、「走出实验室 , 没有高科技 , 只有执行的纪律」、「错误并不可怕 , 可怕的是一再犯同样的错误」等 。
她本人也对郭台铭的管理风格一以贯之 , 不能来的比员工晚 , 不能走的比员工早 , 除了生病和出差 , 每天雷打不动出现在车间巡线 。
有一次生产线一个员工晕倒了 , 其他人还没反应过来 , 一位女工打扮的“大姐”迅速冲上来 , 背着员工就往楼下飞奔 , 安全送到医院后 , 大家才反应过来这是王来春 。
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靠着富士康的管理模式 , 老板王来春 , 变成了亿万富豪王来春 。
紧跟着富士康 , 王来春的身家可能还会继续增长——作为全球最大的代工帝国 , 富士康吃肉 , 立讯喝口汤 , 也能吃饱 。
但在富士康呆了10年的王来春明白 , 富士康身上 , 除了“管理模式”“加班”等标签之外 , 还有其他的东西 。
首先 , 富士康非常重视技术 。
虽然只是一家代工厂 , 但郭台铭要求富士康代工所需要的所有零件、材料 , 甚至是软件 , 必须全部都能自己造 。
比如在2000年 , 富士康为索尼的PS2游戏机代工的时候 , 自己的技术尚不成熟 , 还是由日本工厂协助建立的生产线 。
后来郭台铭一声令下 , 富士康加大自主研发力度 , 并斥重金从日本请来机器制造业的高端技术人才 。
仅仅一年 , 等到了索尼推出下一代游戏机PS3的时候 , 日本人惊讶的发现 , 富士康已经有能力自行建构游戏机生产线了 。
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再比如 , 富士康自主开发的FRT软件 , 可以让模具研发与生产同时进行 , 并24小时不间断 。
原本10天能交货 , 改良后3天就行 , 极大提升了交货效率 。
除此之外 , 还有镜头等光学仪器的制造技术、汽车零件的制造技术、生产线的无人化技术 , 等等等等.....
只要能自己研制的 , 全部自己做 。 外表看它是一家代工厂 , 其实是一家实力深厚的科技公司 。
而富士康自己研发不了的 , 就花钱并购已成熟的技术公司 。
2003年 , 富士康收购芬兰艺模 , 成功切入诺基亚生产线;同年 , 它收购摩托罗拉奇瓦瓦厂 , 成功获得摩托罗拉订单;


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