耳机岂止产品？一家手机厂的 IoT 平台和生态是这样成长的开启布局：构建三圈场景模型走棋：覆盖入口级终端阵法：入口之内，皆为生态厚势：除了首款 OPPO 智能电视，还有更多重磅
北京联盟_本文原题：岂止产品？一家手机厂的 IoT 平台和生态是这样成长的
去年年底的 OPPO 未来科技大会上 ， 陈明永罕见的公开亮相抛出了一段金句：
OPPO 不只是一家做手机的公司 ， 智能手机只是 OPPO 服务用户的载体 。未来不仅是 OPPO ， 整个行业将不会再有纯粹意义上的手机企业 。在手机行业 ， OPPO 的行业地位是：中国第三、亚洲第二、全球第五（今年上半年已跃居第四） 。
而在手机之外 ， 市场也已经证明 ， 不同场景需要不同的终端设备 。 OPPO 也已经认识到 ， 5G 商用和 AI 的落地 ， 万物互联近在眼前 。 而 OPPO 服务用户的载体 ， 将不仅限于智能手机 。
开启布局：构建三圈场景模型 OPPO 在去年 12 月的未来科技大会上 ， 提出了基于「三圈场景模型」的 IoT 战略 ， 三圈分别为：个人场景、垂直场景和融合场景 。
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第一圈：个人场景 ， 包含了智能手机、智能手表、智能耳机
智能手机将成为 5G 时代的超级终端 ， 而智能手表则会成为手机的辅助延伸 ， 是我们生活中高效率的「第二块屏幕」 。
基于智能手表丰富的传感和 AI 深度学习引擎 ， 手表能够高效分析佩戴者的环境数据和其他更多维的数据 ， 帮助设备更直观地了解用户的情绪、身体的状况 ， 并提供运动、健康管理等 。
而智能耳机最重要的价值体现在语音交互 ， 这一产品将成为 voice AI 的入口 ， 可以用来做实时翻译、导航等 。
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【耳机岂止产品？一家手机厂的 IoT 平台和生态是这样成长的开启布局：构建三圈场景模型走棋：覆盖入口级终端阵法：入口之内，皆为生态厚势：除了首款 OPPO 智能电视，还有更多重磅】手机+手表+耳机 ， 这 3 种终端设备的融合 ， 将能达到 1+1+1>3 的效果 。
第二圈：垂直场景 ， 包括家庭、办公、出行等
垂直场景下 ， OPPO 将首先构建家庭连接中枢 ， 为垂直场景提供集中式通信入网能力 。
会上 ， OPPO 发布了 5G CPE ， 这是一款融合了路由器与智能家庭中枢的设备 ， 最多支持 1000 台终端设备同时接入 ， 并且与各种协议和各种形态的物联网终端打通 ， 实现信息共享 。 产品随后在 2020 年第一季度商用 。
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第三圈：融合场景
OPPO 认为 ， 5G 时代将打破数字世界与物理世界界限 ， 迸发全新的场景需求 。 基于此 ， OPPO AR 眼镜亮相 ， 它是「OPPO 打开数字孪生世界的第一把钥匙」 。
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去年 OPPO 对于「未来」的构想 ， 在今天看来 ， 已经在逼近现实 。 在「三圈场景模型」中 ， 第一圈、第二圈的场景 ， 已经就在身边 ， 人与设备的交互融合 ， 正在成为我们的日常 。
走棋：覆盖入口级终端 虽然各手机品牌均将智能手机作为 IoT 核心入口 ， 但并不影响其在 IoT 领域矩阵化产品布局 。
去年 ， OPPO 成立了新兴移动终端事业部 ， 着力布局 5G 及 IoT 平台 。 伴随近两年的持续深耕 ， OPPO 构建起「手机 + 耳机 + 手表 + 手环 + 移动路由器」的入口布局 ， OPPO IoT 生态初具规模 。
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今年高考时 ， OPPO 推出了一项「高考降噪计划」的策划 ， 打造了一份有趣的趣味高考试卷 ， 还原高考试卷外观 ， 以 OPPO 智能家族的系列产品为主角编写成一套趣味试题 。 这也是对于过去大半年 ， OPPO 在「新兴移动终端」领域所打造的产品群 ， 做了一个系统盘点：
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