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华为|华为啃下这块硬骨头，打破全球移动应用两极格局( 二 )


所以App Store的成功 ， 是一体化的成功 。
而安卓 ， 最初谷歌收购而来 ， 是为了用于数码相机 ， 直到iPhone出现后大获成功 ， 谷歌才意识到可以让安卓充当开源开放领域的“iOS” ， 走群众路线 ， 充分调动全球OEM厂商和供应链的优势 ， 触达iOS短时间内无法覆盖的地区 ， 而且能够以更低成本、更便宜价格 ， 获得更大的市场份额 。
Google Play应运而生 。
此外由于谷歌在互联网时代成功的软件技术应用经验 ， 无论是搜索、地图、视频、邮件 ， 还是开发者的流量分发、商业变现 ， 都有成熟模式……
于是安卓的Google Play迅速在iOS 的App Store 之后崛起 ， 并且以开源开放打封闭 ， 用更快的速度成为最大的移动应用生态 。
当然 ， 在这两极狂飙突进之时 ， 并非没有其他雄心勃勃玩家 。
终端厂商如三星、诺基亚 ， 操作系统巨头像微软 ， 转型玩家有诺基亚、黑莓 ， 摩托罗拉……都想通过打造“系统” ， 来打造开发者生态 。
却最终均一一败退下来 ， 退出擂台 。
虽然究其原因 ， 各有各的失误和自身局限 ， 但如果十年之后再回顾 ， 也有一些共性 。
比如乘风起势的时机 。 天下武功唯快不破 ， 十年前移动互联网发轫之时 ， 市场份额的抢占速度 ， 成为开发者看好和押注的关键要素 。
但诺基亚三星也好、黑莓也好 ， 大象难转身 ， 过去的成果成为了新时代难调头的包袱 ， 很快被安卓快速迭代击垮 ， 最终先后认输进入安卓阵营 。
另外像微软 ， 在初期低估了软硬件一体化的重要性 ， 特别是在wintel时代制霸天下的重要经验 ， 在移动互联网时代 ， 却被安卓+Arm率先继承 ， 后来微软再努力 ， 如壕购诺基亚 ， 也无济于事 ， 只能眼睁睁看谷歌登顶称霸 。
其次开发者人心 。 苹果和Google ， 从一开始就看到开发者和繁荣的应用生态市场 ， 会如雪球滚动一般 ， 越往后越壮大 。
华为|华为啃下这块硬骨头，打破全球移动应用两极格局
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于是靡不有初 ， 苹果和Google纷纷拿出最好姿态召唤开发者 ， 提供最快捷的响应和支持、便利的准入和扶持 ， 以及最重要的分成和共赢机制 。
毕竟对于苹果和谷歌而言 ， 移动生态都是全新的机遇和业务 ， 抓住就能让公司更上一层楼 ， 但老牌OEM巨头和PC时代王者 ， 紧迫性和动力 ， 显然不如苹果和谷歌有战斗力 。
所以iOS的 App Store和安卓的Google Play上位 ， 实际也是再次印证互联网世界的铁律：
得开发者得天下 。
而大道至简、万佛归宗 ， 中国有句历史更为悠久的名言：
水能载舟亦能覆舟 。
民心向背决定成王败寇 ， 一以贯之 。
然而时移世易 ， 对照如今的iOS的 App Store和安卓的Google Play ， 随着市场竞争减弱、格局稳定 ， 早已从当初的屠龙少年长成了更庞大的“恶龙” 。
最典型的像苹果税 ， 所有开发者 ， 无论大小 ， 都要抽成30% ， 而且无法绕过 ， 微信也好、《堡垒之夜》母公司也罢 ， 不分体量和对用户的重要性 ， 都没有议价的能力 。
而在华为遭受特朗普政府莫须有打压中 ， 安卓还成为率先响应的那一个 ， 令全球开发者大跌眼镜——毕竟华为之于安卓 ， 也是最重要、最具规模和影响力的开发者 。
外界大概能理解谷歌出于政策和合规经营的考量 ， 但依然被这种突如其来震惊 ， 在习惯两极格局多年后 ， 这次“断供”让人们开始意识到：
产业确实不能只有“唯一”选择 。
或许 ， 也是这种大时代下潜移默化的情绪 ， 在华为HMS一年建设中 ， 迅速转换为了成绩单 。
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双寡头格局下的民心向背
实际上 ， 华为HMS的出现 ， 也可以视为历史的选择：


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