公司|前50号员工发文称快手内是“吃人的制度”,不治将亡( 四 )


从价值观的层面讲 , 我觉得说问题就比不说问题好 , 所以我非常感激这次发帖的各位同学 。 说问题就有解决问题的机会和可能 , 老板也是需要成长的 , 也会犯错误的 。 但我还是要说 , 我觉得写得不够好 , 不够坦诚 , 所以我一直没回贴 。
啥叫坦诚 , 去年过年全公司所有人写的peer review有1万多条 。 其中只有59条是C/D的评价 , 因为是peer的review , 给peer打低绩效没实锤还是没法打的 。 所以都写的过程和细节都非常翔实 。 这59条 , 我每条都仔细看过三遍 , 够坦诚 , 够为公司着想 , 我敬佩他们 。 这些直指问题的review , 为我做判断发挥了非常大的作用 。 对比这59条C/D的peer review , 大家在论坛上的发帖 , 显得单薄而又充满主观感受 , 非常难判断事实到底是啥样子 。
我更多的在反思自己在坦诚上做得咋样 , 发现自己做得实际上不够 , 所以大家做得不够我也没话说 。 所以坦诚这事情 , 我会从我做起 , 给大家打个样儿 。
【公司|前50号员工发文称快手内是“吃人的制度”,不治将亡】下周五我们会有面对面的早茶会 , 希望大家更坦诚清晰的把问题说出来 , 我们到时见!


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