楠美女播财经|中铁武汉电气化局总经理毛明华一行到上海电气公司检查指导工作
【楠美女播财经|中铁武汉电气化局总经理毛明华一行到上海电气公司检查指导工作】上海讯9月18日 ， 中铁武汉电气化局总经理毛明华、业务经理徐毛宏、华东指挥部常务副指挥长吴忠一行到上海电气公司检查指导工作 ， 出席职工大会并讲话 。 公司总经理、党委副书记徐平陪同检查并主持会议 。 
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在公司驻地 ， 毛明华一行在徐平的陪同下 ， 对驻地周围环境、办公区等进行了视察 。 在职工大会上 ， 毛明华一行听取了徐平关于上海电气公司自2014年组建成立以来在市场开发、经营管理、施工生产、组织机构等方面的基本运转情况 ， 肯定了上海电气公司组建成立6年来经过两次内部重组改革及发展历程中取得的辉煌成绩 。 
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对于上海电气公司下步的工作开展和发展方向 ， 毛明华提出了四点建议 。 一是要树立信心 。 企业经过几年的风雨历程 ， 逐步趋向成熟 ， 上海电气公司在生产经营、技术管理、企业文化等方面有了一定的积累 ， 加之 ， 公司地处上海长三角核心区域 ， 国家对大铁、高铁、城铁、市政等工程建设的高度扶持和政策上的倾斜 ， 为公司提供了良好的发展环境和机遇 。 全员要准确把握机遇 ， 树立信心 ， 凝心聚力为企业发展作贡献；二是要找准定位 。 市场营销是企业的根和魂 ， 华东区域共有18个区域 ， 约42个城市 ， 新基建市场潜力巨大 。 上海电气公司首先要发挥区域优势 ， 深耕新基建市场 ， 强力突破新基建板块；要把营销工作作为重中之重 ， 大力开拓城铁、市政两个市场；继续开拓大铁市场 ， 做专做精城铁四电工程 ， 为企业的长足发展奠定坚实基础 。 三是抓好三级公司建设 。 全员要进一步明确公司当前面临的新形势新任务 ， 树立以“现场保市场”的理念 ， 结合公司专业化特点 ， 打造专业品牌 ， 提高核心竞争力 ， 加强三级公司建设 ， 提高工作节奏 ， 推动各项工作加速提质 ， 确保年度各项目标圆满完成 。 四是要注重技术管理 ， 提高专业化、信息化施工能力 。 三级公司的管控能力体现在项目管理上 ， 上海电气公司要以四化为支撑 ， 不断提升科研开发和经营管理能力 ， 通过信息技术与项目管控的进一步融合 ， 不断推进“四化”模式 ， 大力提升机械化、工厂化、信息化、专业化的运用能力 ， 大力推行机械化施工、工厂化模式、信息化建设、专业化作业 ， 全面推进项目建设标准化管理 。 （雒亚琴）
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