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酷玩实验室华为正在遭遇很大困难，求生存是主线


9月23日 ， 华为全联接2020在上海开幕 ， 该活动是华为自办、面向ICT产业的全球性年度旗舰活动 ， 是该公司发布重大战略的平台 。
在大会上 ， 华为轮值董事长郭平发表题为《5机协同 ， 共创行业新价值》的演讲 。 他表示 ， 美国持续的打压给华为的经营带来很大的压力 ， 具体仍在评估 ， 求生存是华为的主线 。 他还引用大仲马的一句话描述华为的状态：“人类的全部智慧都包含在两个词中：等待和希望 。 ”
据郭平介绍 ， 2016年 ， 华为展望智能社会的愿景 ， 呼吁与全球伙伴共建哥斯达黎加式生态；2017年 ， 明确了要做全球五朵云之一的目标；2018年 ， 发布了AI战略；2019年则首次全面阐述了计算战略；2020年 ， 随着5G在全球完成规模部署 ， 联接、云、AI、计算和行业应用这五种技术、五大机会史无前例地汇聚到一起 。
因此 ， 华为将此次活动的主题定为 “5机协同 ， 共创行业新价值” 。 华为强调 ， 将聚焦把ICT技术应用到各行各业 ， 联合伙伴提供场景化解决方案 ， 帮助企业实现商业成功 ， 帮助政府实现兴业、惠民、善政的目标 。
在会上 ， 郭平还分享了企业、园区和城市的先进实践 ， 展示如何通过ICT技术和行业知识的结合 ， 提供场景化的解决方案 ， 确确实实在政府和企业的主业务中创造价值 。 下阶段华为的重点是联合伙伴把ICT技术应用于各行各业 ， 帮助企业实现商业成功 ， 帮助政府实现兴业、惠民、善政 。
华为在关键业务领持续投入 ， 在联接领域 ， 华为提出了智能联接的理念 ， 打造泛在千兆、确定性体验和超自动化的网络 ， 使能政企的智能化升级；在计算领域 ， 华为致力于为客户提供多样性算力 ， 采用软硬件解耦的设计 ， 以适配X86和鲲鹏等不同的处理器；在云服务领域 ， 华为云目前已在全球拥有23个区域 ， 发展了150多万开发者；在AI领域 ， 华为致力于把AI应用于政企的主业务系统 ， 通过知识驱动和数据驱动打造AI系统的核心竞争力 。
郭平表示 ， 联接、计算、云和AI技术就像100多年前的电力 ， 而行业应用就像家用电器和工业电气化 。 华为相信 ， “5机“协同带来的不仅仅是华为的机会 ， 更是全行业的机会 ， 希望与伙伴一起共同做大蛋糕 ， 让伙伴们成为新价值链上的最大获益者 。 郭平回顾了2016年提出的哥斯达黎加生态建设3大原则 ， 并分享了泰克教育、讯强电子和中软国际三个伙伴案例 ， 强调华为将持续致力于支撑伙伴 ， 打造行业应用 ， 强壮供应链 ， 做强做大产业 。
郭平在发言的最后向全行业伙伴发出邀请：“我们发电 ， 伙伴们做电气化 ， 大家一起努力 ， 为客户创造价值 ， 一起实现商业成功！”
酷玩实验室华为正在遭遇很大困难，求生存是主线
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“九月十几号才把储备的东西抢着入库 ， 具体数据正在评估过程中 。 ”距离9月15日已经过去一周多的时间 ， 华为终于放松了紧绷的神经 ， 一改两周前在开发者大会上对芯片问题全程静默的态度 。
“至于‘地主家的余粮’...”第一个问题就聚焦于外界最期待的芯片储备 ， 华为轮值董事长郭平幽默又不失霸气地逗笑了全场 。
华为全联接大会后 ， 他进一步对采访人员们表示：“包括基站业务在内的To B业务储备还是比较充分的 。 不过由于每年消耗的手机芯片数额达到几亿颗 ， 所以还在积极寻找办法 。 ”
考虑到被禁止向华为供货后 ， 美国、日本等国企业将遭受巨大损失 ， “美国的一些芯片厂商正在积极地向美国政府申请供货许可 ， ”郭平接着说道：“我们希望美国政府能重新考虑他们的政策 ， 如果他们允许 ， 我们仍然愿意购买美国公司的产品 ， 继续坚持全球化、多元化的采购策略 。 ”
9月23-26日 ， 华为全联接2020在上海举行 。 这一面向ICT产业的全球性年度旗舰活动 ， 是华为发布重大战略的平台 。


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