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钛媒体20年前，你不知道的百度创业往事( 二 )


《走进硅谷》纪录片结尾杨致远采访画面 ， 当时坐在他对面提问的正是李彦宏 。
《走进硅谷》纪录片拍摄完成后 ， 李彦宏对硅谷文化、创业文化、创新文化、风险投资、企业管理都有了比较深刻的理解 。 将硅谷文化根基总结为“以人为本” ， 它包括了尊重平等、包容歧见、容忍失败、开放连接、高效务实、追求卓越、分享成功等理念 。
这些理念在百度创立的初期都有所体现 ， 比如 ， 百度早期的每个员工都有股票期权 ， 虽然这些股票不一定可以让他们成为百万富翁 ， 但是通过大家的努力把公司做成 ， 每个人都能分得一份 ， 这正是百度的股票精神 。
从百度创立伊始 ， 硅谷的创业文化和精神就已经深深注入了这家公司 。
钛媒体20年前，你不知道的百度创业往事
本文插图
百度组织员工参加羽毛球比赛 ， 赛后合影 。
实际上 ， 百度也是这样做的 。 在百度创立初期 ， 大家经常一起去羽毛球馆打羽毛球 ， 一起拎着饭盒到北大食堂吃饭 。 尽管那时工作强度比较大 ， 但是体育活动一直没有停止 。 离北大资源宾馆不远的北大五四操场踢球 ， 也是百度早期员工经常光顾的地方 。 此外 ， 员工可以有理有据地批评李彦宏和徐勇哪里做得不对 ， 这些都是注入百度的硅谷文化 。
身处互联网革命的第一现场 ， 李彦宏亲眼见证了搜索引擎技术改变美国社会的过程 。 他决心将自己掌握的搜索引擎技术带回中国 ， 促进中国社会的改变 。
1999年10月 ， 李彦宏受邀回国参加50周年国庆观礼 。 当时的他敏锐地发现 ， 中国互联网产业已积蓄了足够的爆发力 ， 但背后的技术却很薄弱 ， 缺乏具有全球性影响力的互联网公司 。
正是这种家国情怀和使命感 ， 促使百度以硅谷之术做出了中国人自己最好的中文搜索引擎 ， 即使席卷全球各地的Google旋风也未能撼动 。
虽然百度依靠着搜索技术优势及团队组合 ， 在硅谷拿到了风险投资 ， 但百度这个含蓄婉约颇有古风的名字 ， 说明了在李彦宏心中 ， 百度发源于硅谷 ， 但是根在中国 。
以“海归专家“身份创业的李彦宏 ， 使百度一开始就将技术奉为安身立命之本 。 这也让百度得以不靠运营商关系 ， 不依赖政府支持 ， 仅凭领先的技术就闯出了一片天地 。 成立不到两年 ， 百度就成为国内80%的门户网站搜索引擎技术提供商 。
加入百度前谌振宇在深圳一家公司就职 ， 参与了深圳地铁中票务管理的技术搭建 。 百度的成功让他意识到在互联网行业做技术有很好的机会和前途 ， “以前我们觉得中国商业都需要靠关系 ， 有了百度这样的互联网企业 ， 我们意识到可以靠自己的实力为用户提供价值 ， 把公司做大做强 。 ”
原百度副总裁梁冬认为 ， 百度作为一家在技术上有优势的公司 ， 某种程度上可以为IT企业带来一种信心 。 “很长一段时间里 ， 人们认为中国的IT企业不配拥有核心技术 ， 但百度有 ， 而且核心技术迄今仍然是百度的优势之一 。 ”
2000年左右 ， 美国互联网泡沫的刺激之下 ， 国内的互联网行业也随之一片虚浮躁动 ， 许多刚创业的公司动不动就在国贸、嘉里中心等豪华写字楼租用大面积办公场所 。 而李彦宏在美国早已见过太多因为烧钱过度以至资金链断裂的公司 ， 这让他比别人更能嗅到危机的味道 。
所以李彦宏在公司选址上 ， 避开了贵而不实的城市中心 ， 选在了四周高校林立、人才储备丰富的颐和园1号北大资源宾馆 。 这样的选址直接决定了百度第一批员工的出身背景 ， 也决定了百度简单纯粹的工程师文化 。
百度从诞生伊始就带着李彦宏保守稳健的特质 ， 120万美元的天使投资本来规划是半年花完 ， 他却做了一年的预算 ， 使百度能在接踵而至的互联网寒冬中生存下来 ， 也让百度20年来始终处于中国互联网第一梯队 。


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