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透视5G，把握未来红利——5G的理想、挑战与实践( 三 )


三是场景蚕食的推动 。 公共服务场景会受到来自互联网厂商的普遍蚕食 。 无论是StarLink还是Project Kuiper都是期望通过卫星进行全球化覆盖 ， 这将会使得全球公共通信场景得到满足 。 在Google Fi的模式下 ， 很多的电信服务都将会通过自由频段的连接方式实现 ， 生活场景的网络热点 ， 会被进一步蚕食 。 云端运营商 （Cloud Operator）依赖于互联网和云计算平台提供通信服务,并不依赖蜂窝网络以IM为基础展开的通信服务（Kakao Talk, WhatsApp, Line, 腾讯）和 以互联网服务为基础构建的新网络运营（如Google Fi ， Facebook ， Project Kuiper, 阿里大鱼通信） 。
四是共生网络的推动 。 网路将在很多场景下进行整合 。 共享式5G网络 Open Mobile Broadband授权频段的运营网络与开放网络混合产生良好的效果 。 新商业形态：一个物业楼宇 ， 一片商业区 ， 可以建设自己的NR-U网络覆盖 ， 并通过这样的网络为客户提供更好的网络服务体验 。 包括更高的带宽、更快的网速等 。 商业驱动力：在商业、办公区域要构建超级密集网络UDN才能形成5G覆盖 ， 区域内不太可能允许多家运营商进行密集基站部署 ， 也没有必要性 。 而商家却需要更好的客户服务 。
五是虚拟运营商演进的推动 。 虚拟化运营商会进一步演化 ， 出现多种形态 。 如品牌型MVNO、零售型MVNO、增值型MVNO 。 虚拟化运营商还会进一步演化 ， 对实体运营商进行垂直整合 ， 如人群整合虚拟运营、物群整合虚拟运营、网络整合虚拟运营 。
4 5G时代 ， 网络将从覆盖为王向场景为王转变
从网络覆盖到边缘场景：5G的价值实现 ， 将是在一个个局域场景之中 。 如增强型客户体验、拓展现实与增强现实、在线培训教育、远程团队协同、群体设备跟踪、关键性资产管理、近场协同管理、分布式控制 。 从实现连接到计算服务：连接本身是从一种服务形式转化为一种服务使能 。 将流量价格隐含在整体服务内容之中 ， 引导价值转向 （Shifting Value Focus） 。 运营商将会基于连接能力建立计算、存储、定位、传感、部署、安全等多种服务能力 ， 将单一的连接服务进行价值提升 。 从数据传输到数字化感知 ， 万物连接导致网络本身的地位和作用发生突变 。 越早认知的企业 ， 也越早能在竞争中取得胜利 。
5 认知5G风口 ， 需要关注5G终端
怎么认知5G风口 ， 最重要的把握方式就是看终端 ， 终端会拖动场景和应用 。 我谈一下个人比较看好的几个终端 。
第一个终端是高清终端 ， 如折叠屏不是为了把手机折叠更小 ， 而是为了把手机变得更大 ， 这样可以侵占iPad市场和变形计算机的市场 ， 未来这三个将会走向统一 。
第二个终端是联网汽车 ， 联网汽车就是行走的横在地面的手机 ， 未来如果装载着安卓系统 ， 你可以下载任何应用 。
第三个终端是公共交通工具 ， 像列车、火车、飞机 ， 密集坐了很多人 ， 但是联网很困难 ， 获得的信息很少 ， 那么5G可以解决这些问题 。
第四个终端是医疗 ， 利用5G网络可以做成分布式医疗 ， 解决病人找医院难的问题 ， 把医疗往人那放 ， 如在社区看病、抓药、诊断 ， 然后再向中心整合 。 这种分布式内容会导致分布式设备的出现 ， 如心脏泵、胰岛素泵需要携带在身上 ， 这些都需要5G的支持才能使得分布式医疗体系构建起来 。
最后一个终端是眼镜 ， 未来的眼镜可能替代手机和电视等 ， 眼镜可以增添对物理世界的认知 ， 如戴眼镜看商品可以知道价格和对比情况 ， 看物品可以知道成分 ， 看人可以知道和我好友的关系等 ， 只要隐私合规 ， 所有这些东西都可以改变我们对社会的认知 。 这个进展很快 ， 现在很多厂家正在这个层面做着努力 。 这是我从消费者的角度来看5G对未来具有潜力的内容 。
5G与1/2/3/4G很大的不同就是 ， 5G改变的点比较多 ， 5G从终端到网络到方方面面都做了改变 ， 它的产生比较复杂 ， 这也是为什么需要通过比较透彻的分析过程才能真正了解5G各个方面 。 只有真正了解了这些内容 ， 才能真正使得自己把握未来商机 。


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