美通社头条 | 美通社，IDC与华为联合发布电力行业白皮书
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在HUAWEICONNECT2020期间 ， IDC与华为在大会上联合发布电力行业白皮书——《打造面向未来的电力企业：数字化转型的成功之路》 。 在白皮书中 ， IDC提出了电力企业转型的方法论 。 IDC的数字化转型方法论与华为助力客户进行数字化转型过程中采用相似的步骤、框架和蓝图 ， 旨在帮助企业确定其转型的优先项并制定具体规划 ， 进而帮助电力企业规模化实现商业成功 。
为打造未来电力企业 ， IDC提出了电力企业的数字化转型方法论 。 IDC数字化转型成熟度模型是数字化转型方法论的一部分 ， 旨在为电力企业提供一个参考框架 ， 帮助其规划自身的发展路线图 。 根据成熟度模型 ， 电力企业的数字化转型被分为单点实验、局部推广、扩展复制、运营管理、优化创新五个阶段 。
而电力企业转型成功的五大关键因素是：1.企业统一的数字化战略；2.组织和文化变革的决心；3.长期的数字化转型投入；4.基于平台的战略；5.全企业的数据治理模式 。
华为将电力系统与5G、物联网、光、IP、云、大数据和人工智能等技术深度融合 ， 联合合作伙伴 ， 实现各种电力终端的全面感知、互联和业务智能 。 通过数字化转型 ， 华为致力于帮助客户更好地应对行业挑战 ， 把握未来的机遇 。
华为企业BG全球能源业务部常务副总裁卢永平表示 ， 华为是数字化转型可信赖的伙伴 ， 能让电力企业了解其自身、市场及整个行业生态系统的状况 ， 进而助力其实现数字化转型 。 华为通过丰富的能源行业数字化转型实践 ， 提炼出适用能源行业的数字化转型框架“1-2-3-2-1”——能源塔环 ， 助力电力企业达成变革愿景 。
坚持1个变革愿景:电力企业应将“数字化转型”作为企业级转型战略 ， 作为企业总体战略的重要组成部分 。
创造2个保障条件:培养企业和员工的数据素养 ， 培育数字文化、变革文化 ， 构建数字化转型的人才队伍 ， 支撑企业数字化转型目标 。
贯彻3个关键过程:规划、建设、运营一体化统筹管理 ， 保证转型始终在正确的轨道上 ， 从变革愿景最终落实到企业价值实现 。
构建2个核心驱动:顺势业务与技术的驱动 ， 抓住未来机遇 。
打造1个基础平台:建立万物互联的数字平台 ， 构筑数字化黑土地 ， 支撑业务数字化转型 。
（美通社,2020年9月24日上海）
【美通社头条 | 美通社，IDC与华为联合发布电力行业白皮书】阅读全文:电力企业面向未来数字化转型五大关键因素不可或缺
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