职场|职场高调丢饭碗：因500元一张图纸，老板干脆把制图员给开了
老板有一次在会上发火 ， 简直有是怒不可揭了：“公司离开谁都照样转 ， 谁的工作干不好谁就可以走人了！别到时候搞得脸上不好看！”一时间搞得大家都不敢声张 ， 面面相觑 。 是谁惹了领导发这么大的火呢？其实老板在会上公开这样讲 ， 肯定是说给某个人听得 ， 大家一听就知道说谁的 。
职场上有一些人 ， 可能不大懂得职场上的规矩 ， 也有可能是自己的性格使然 。 总是拿自己的才能跟自己的工作付出作比较 ， 有点儿骄傲 ， 或者是有点傲气 。 总是惹得领导和同事不太高兴 。 所以 ， 老板在会议敢公开这样讲 ， 实际上就是给某个别敲响警钟：要么你就听话好好干 ， 要么就可以滚了！公司不稀罕你！
尥蹶子现象
职场上蹶子 ， 是由这一类人干的 。 有两种比较有特色的表现 ， 一种是沉不住气 ， 感觉自己的能耐比较大 ， 好像公司离不开自己 ， 喜欢发一点牢骚 ， 以便有人把这种牢骚话传递给老板 ， 目的是为了让公司领导关注自己 ， 最好能给自己加工资 。
另外一种做派 ， 基本上处于一种沉默状态 ， 工作还照样干 ， 但是每一次总是有很多问题 。 明知道他会干 ， 他偏偏说他自己不会 ， 有点儿故意装大拿的感觉 。 就是在安排在工作的时候总是有一点挑三拣四 ， 不会那么爽快地去完成任务 。 会等着老板给一点好处就变好一点 ， 给少一点好处就变少好一点 。 这种人典型的是给钱办事的那一种 ， 你说他有太大的毛病吧 ， 好像也说不上 。 你说他没有毛病吧 ， 但是用着很是不爽 。
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【职场|职场高调丢饭碗：因500元一张图纸，老板干脆把制图员给开了】
恃才傲物的性格
有的人确实是跟性格有关系 ， 是最终起作用的还是他的思想 。 我过去碰上一个懂技术的 ， 是搞机械制图的 ， 平时并不怎么多说话 ， 一开口说话就让人觉得受不了 。 一次赶工期很紧张 ， 问他的图纸什么时间能够出来 。 结果他说出来要好几天 ， 客户不允许你那么晚交货呀！图纸出不来连有的材料都采购不来啊 。 我对他说能不能快一点出 ， 我说这个话是很平和地跟他说的 。 谁知道他一下子就蹦起来了 。 说一张500块 ， 两天内全部给你交货！你看他是什么态度呢？
眼看这个活儿放在他身上是没有希望完成 ， 公司只好把其他图纸发到外边去 ， 给了别人设计费 ， 第二天就拿到手了 。 结果第二天上班以后 。 他知道公司已经把图纸全部搞定 ， 心里很不满意的到处乱说 ， 把钱给我的话 ， 我也可以那么短时间出来呀！
但是对于一个公司来讲 ， 能这样干嘛！一点点轻重缓急的任务都分不清 ， 处处都要讲钱 ， 公司不会接受的 ， 感觉眼里只有钱 ， 而且显示自己没有一点人情味儿 。 自己出去开个公司做老板好了！后来老板又换了一个画图的过来 。 整体上感觉 ， 一些闷声不吭的技术人员 ， 很多都是这样的脾气 。 结果当他做出来的行为让公司感觉到不好用的时候 ， 那么你在公司的使命也已经终结了！
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裹挟领导
个别的员工 ， 觉得自己的本事很牛 ， 有时候自己心里面没有人了！不知道自己是老几了！甚至会发生跟领导公开叫板的现象 。 那领导肯定伤面子了 ， 需要认真想一下这个人的去留问题了！有时候一些员工总抱怨说领导给他小鞋穿 ， 原因就在这里 ， 你不让领导爽 ， 领导凭什么让你爽呢？
裹挟领导不光是在自身能力上面 ， 包括专业技术方面的能力 ， 也包括拥有的资源丰富程度上 。 一个做鞋材的业务员 ， 自己感觉到关系跟鞋厂很好 ， 但他并不知道老板平时为了给他面子 ， 而不亲自去见鞋厂老板 。 他天天从鞋厂回来带一大堆单据 ， 不是请吃饭就是去唱歌 ， 然后拿回来让老板给他签字去报销 ， 明眼一看很多都是假的 。 老板还是很大度地给他签字了 。
但是有一次 ， 产品出了大问题 ， 他跟老板说要拿几万块钱去搞定客户 。 老板这一次就不满意了 。 老板和弟弟亲自去客户那里把这个事情给搞定了 ， 没让这个业务员参与 。 结果回来以后这个业务员闹起的情绪 ， 说老板不应该去他客户那里 ， 应该由他自己去 。 老板听了这个话以后好生气 ， 自己便偷偷地到这个业务员的所有的客户都去了一遍 。 慢慢的这个业务员就被边缘化了 ， 最后也辞职了！
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团队中的猪队友
猪队友这个词不好听 ， 就是在一个团队中间有一些人做的事还不如猪队友 。 有的人还偏偏趁人之危 ， 给公司要价 ， 但凡这类人 ， 在老板条件成熟的时候 ， 都是被整治的对象 。 一个公司 ， 不管大还是小 ， 绝对不会说离开了某一个人就不行了 ， 如果这样认为的话 ， 我看就是没有职场经验 ， 要么就是狂妄过头 ， 太看低老板的能耐啦！
老板开会的时候公开就说 ， 没有说公司离开谁就不行的 ， 谁不愿意干可以辞职走人啊！会议上公开这样讲 ， 肯定是发现团队当中有一些人做法不恰当 ， 是给予警告 。 如果下次发现没有改正的话 ， 肯定会找人去谈话了 。 有涵养的老板的话可能会容许几次 ， 因为老板懂得在工作上一些事必须依靠人家 。 但这些事做多了以后 ， 这就不是简单的一个老板摆架子的问题了 ， 而是一个公司的发展命运不可能寄托到一个两个人的手上 ， 然后这些关键人物一走公司就烂掉了 ， 老板能容忍吗？
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