互联网|关于需求：辨别真伪以及需求优先级排列( 二 ) |真伪|辨别|

要不要满足用户本质需求，即紧急重要程度：

产生需求的用户规模（是否核心用户）
产生需求的场景
产生需求的频次
带来的收益成功（用户体验/数据效果）

2）什么样的方案最为合适的满足用户本质需求?

现有产品功能是否满足
市场经验
技术实现成本
用户体验
有没有更简单的方式

本文插图

此图为马斯洛需求层次，可以根据这个理论，来对用户的需求进行一个判别，到底哪些需求是刚需，是重要且紧急的，是否彻底解决了用户的痛点。
三、需求优先级

产品一旦启动，负责人（CEO、产品总监、产品经理）会事先牵头，产品、研发、运营、市场团队协商一致，拟定一个产品优先级；这种时序叫RoadMap（产品线路图）。
如果不发生意外，产品设计和研发团队会按照这个线路走下去。
那么我们为什么要做一个需求的优先级排列呢？
其实我们在产品研发过程中，并不是顺风顺水的，都会遇到各种的不确定因素，导致无法上线，或者延期上线等。如遇到这种情况的话，我们会首先把需求池中的排列在前的需求先解决，让产品可以先上线，让用户可以先使用。
像对于我们创业型公司来说，可以将需求优先级进行以下排列：
1. 最高优先级00
威胁到线上产品正常使用的、阻断式的bug、闪退、系统崩溃、明显的低级错误、存在安全隐患，泄露用户隐私。
2. 高优先级01
与当前转化相关，开发代价相对较小，只需要简单的调整就可能带来巨大转化提升。
3. 高优先级02
营收转化较好，开发代价较大当前转化率较高，能带来营业收入，再提升转化需要付出巨大成本。
4. 中优先级03
数据统计类需求，使用现状反馈，对转化趋势判断的相关统计功能，帮助公司合理决策。
5. 中优先级04
运营效率需求，提升内部工作效率的各类后台产品功能，能帮助公司节约运营成本。
6. 低优先级05
所谓战略型需求，可能带来巨大营收，但运营没有准备好，市场也缺乏教育。
7. 低优先级06
没有转化参照物的需求，当前转化率一般，并且即便提升转化率，也不能马上带来营收。
此优先级方法不一定适合所有公司，不一定适合所有人，仅作参考。
题图来自 Pexels ，基于 CC0 协议
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