澳大利亚的这种豪横,澳大利亚经济对中国的依赖度,一个釜底抽薪的计划( 三 )
所以我们在今年以来 , 有在一些替代性强的领域出手 , 比如:
在今年5月18日 , 公布对原产于澳大利亚的进口大麦反倾销调查和反补贴调查的最终裁定 , 决定自2020年5月19日起对其征收反倾销税和反补贴税 , 征收期限为5年 。 此外在8月18日 , 决定对原产于澳大利亚的进口装入2升及以下容器的葡萄酒进行反倾销调查 。
此外我们还在6月份的时候 , 分别发布了针对澳大利亚的旅游预警 。
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和2020年第1号留学预警 。
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这是因为我们在农产品 , 留学旅游这几方面 , 都为澳大利亚带去了大量的收入 , 我们必须做出一些调整 , 来对他们的蛮横无理作出回应 。 那肯定有人会说了 , 这些都是小钱 , 影响不大 , 为什么不直接在占比最大的矿产上进行调整呢 , 这样的回击才有力度啊 。
这里咱们不得不说一个现实的问题 , 那就是除了现代工业的血液:石油 , 我们大部分依赖进口以外 , 工业的粮食:铁矿石 , 我们也大量依赖进口 , 而且比起石油来 , 铁矿石还有个更加不利的情况 , 那就是铁矿石资源高度集中在巴西和澳大利亚这两个国家 , 他们的矿石品位高 , 开采成本低 , 具有很强的竞争力 。
通过数十年来的商业开采 , 过去的大量投入 , 带来的结果就是 , 目前全世界铁矿石的开采成本 , 最低的就是澳大利亚和巴西 , 而且开采 , 加工到运输和贸易的各个环节 , 都已经形成了非常成熟的操作模式和服务体系 , 我们虽然一直在寻找新的供应渠道 , 包括增加国内的勘探和开采 , 效果都不太理想 。
我们国内的铁矿石量很大 , 但是品味较低 , 而且非常分散 , 以小矿山居多 , 开采成本普遍都比较高 。 而澳大利亚和巴西的矿山规模都很大 , 而且高度集中在四大矿山手里 , 分别是巴西的淡水河谷 , 澳大利亚的力拓 , 必和必拓 , 以及FGM 。 当年2008金融危机爆发 , 力拓面临超过387亿美元的债务压力 , 我们的中铝差一点就成功抄底了 。
当时经过谈判确定的方案是 , 中铝向力拓注资195亿美元 , 其中123亿美元将用于参股力拓的铁矿石、铜、铝资产 , 72亿美元就用于认购力拓发行的可转换债权 , 如果交易完成 , 中铝将持有力拓18%股份 , 并将向力拓董事会派出两名董事 。
但是这桩并购案最后在2009年6月份以力拓反悔撕毁协议而告终了 , 一个月后在上海 , 发生了一桩关于力拓的间谍案调查 , 为这起并购彻底画上了句号 。
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最终形成的格局是 , 我们只有华菱集团在最小的FMG拥有了不到20%的股份 , 在这十多年来 , 澳大利亚和巴西 , 依靠铁矿石出口 , 每年赚取数百亿美元的利润 。 而且现在的问题是 , 四大矿山对于铁矿石的价格有种默契 , 基本上维持在我们国内矿山的开采成本附近 , 大部分时候会比我们的开采成本略低 , 这使得我们大量的小矿山根本无法生产 , 采一吨赔一吨 , 时间一长 , 设备也都闲置了 。
所以也并不是我们不想在铁矿石上给他们一个教训 , 而是有点迫不得已 , 可以说这是中澳之间经贸关系最重要的压舱石 , 关于这一点 , 澳方当然也很清楚 , 他们就有极右政客曾经叫嚣说 , 要给我们断供铁矿石 。 这当然是一个伤敌一千自损八百的损招 , 但是在战略上 , 对我们确实还挺被动的 , 虽然这种极端情况发生的可能性不大 , 因为这么干 , 他们自己内部的利益受损失也会很大 , 他们自己就会闹起来 , 前段时间澳大利亚西部的西澳州 , 大部分人就想搞公投独立 , 原因就是他们家里矿多 , 不想跟着受连累 。
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