能源|数字与能源，交织成新基建的摩比斯环( 二 )
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相比而言 ， 在能源产业供应链中其他服务商显然不具备华为深厚、全产业链的数字技术积累；而对于数字服务产业而言 ， 则很少有公司具备华为长期沉浸能源行业核心的经验与积累 。
独特的身位 ， 让华为在数字能源的交汇点有了全新出发的可能 。
如果说网络能源阶段 ， 是华为基于特定技术解决特定场景的能源问题；那么数字能源阶段则实现了两大升级 ， 一是面向数字产业的多维度升级 ， 解决能源底座问题；二是面向广泛的能源产业、能源体系、能源迭代场景 ， 提供数字化升级方案 ， 实现产业优化 。
在智能、极简、绿色、安全四个价值主张之下 ， 一场独特的时代折叠徐徐打开 。
寻路家国：新基建与数字能源的逻辑链
顺着数字化技术与能源产业的折叠逻辑进一步思考 ， 会发现这在很大程度上正是新基建的产业逻辑核心 。
我们知道 ， 新基建主要包括5G基站建设 ， 特高压 ， 城际高速铁路和城市轨道交通 ， 新能源汽车充电桩 ， 大数据中心 ， 人工智能 ， 工业互联网七大领域 。 其发展目标并不仅仅是发展数字化产业 ， 而是同时为泛社会经济提供数字化转型、智能化升级底座 。
在新基建的所有发展目标中 ， 数字化水准提升与能源优化都是必须包容的两种特性 。 二者没有先后之分 ， 必须在统一产业水平面达成共生 ， 以至于良性循环 。 在目前阶段 ， 产业发展与能源优化共存 ， 已经成为了新基建体系中不可忽视的挑战 。 清华大学气候变化与可持续发展研究院教授何建坤认为 ， 疫情后实现“绿色经济复苏”已成为世广泛共识 ， 应对气候变化将成为大国关注和博弈的重要领域 。 为呼应1.5℃温升控制目标 ， 越来越多国家和城市提出2050年实现碳中和 。 全球应对气候变化进程日益紧迫 ， 将倒逼先进能源技术创新和产业变革 ， 重塑能源产业链业态和竞争格局 。 
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换言之 ， 能源产业链升级的数字化升级 ， 既是新基建的必备条件 ， 也是新基建的核心目的 ， 二者形成了闭环的逻辑链 。 而华为领先的ICT技术优势 ， 以及能源产业的长期布局 ， 恰好可以在新基建的数字化升级+能源产业优化路径中提供多维度价值 。
举个例子 ， 我们知道新基建的核心就是深挖社会经济的数据价值 ， 其中大数据中心是必不可少的基建项目 。 而数据中心的最大持续性消耗就是能源 ， 于是我们看到大数据中心普遍以能源成本为首要选址因素 。 而华为提供的数字化技术 ， 覆盖数据中心建设、运维、运营全环节 ， 通过架构、技术、介质的创新 ， 可以实现数据中心从复杂到简化 ， 从人工到智能 ， 助力数据中心的能源底座全面优化 。
数字技术的多元化创新 ， 与能源产业的全面升级 ， 二者结合 ， 让新基建体系内产生了全新的数字能源需求 。 而华为通过数字溢出效应 ， 打造的能源魔方 ， 恰好可以有效填补这一需求 。
数字溢出 ， 能源魔方
想要具体理解华为数字能源的价值体系 ， 以及其为新基建带来的核心价值 ， 我们需要回到数字经济中的一个基础概念：数字溢出 。
2018年 ， 华为与牛津经济研究院发布了《数字溢出 ， 衡量数字经济的真正影响力》研究报告 ， 研究发现以联接、云、大数据、人工智能、IoT 等为代表的ICT 技术 ， 正在转化成为各行各业数字化转型的关键能力 ， 提升企业与行业的生产效率和创新能力 ， 帮助供给端转型升级 ， 从而进一步匹配并促进消费需求的提升 ， 最终带动整体经济加速发展 。
而实现数字溢出价值的核心方式有两种：一是技术聚合 ， 多种技术协同满足深度需求 ， 也就是社会热议的“5机”协同；二是技术融合与产业的深度合作 ， 以多元技术能力解决多元产业问题 。 
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