注册|2020全球投资银行资本高峰论坛暨第十三届新财富最佳投行颁奖典礼圆满落幕( 二 )
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全景网总经理陈伟在致辞中表示 ， 在智慧路演服务体系下 ， 全景网联手新财富、中国基金报等人民日报金融传媒集团旗下机构 ， 致力于共同打造注册制时代先进的询价路演平台 。 全景网与新财富强强联手 ， 深入整合双方在资产端和资金端的深厚资源 ， 为注册制下新股询价、定价提供一站式服务 ， 为多层次资本市场提供产融对接配套服务 ， 协助投行界更好地推介企业价值、提高定价能力 ， 助力投资银行业向前发展 。
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高端峰会
聚焦产业战略热点
2020年的新冠肺炎疫情深刻改变了全球经济的运行轨迹 ， 资本市场动荡加剧 。 后疫情时代 ， 中国的创新要素、资源如何借力资本市场大改革实现持续发展？金融如何赋能产业重构？作为连接资本市场与实体的金融中介 ， 券商投行如何进行差异化布局 ， 谋求转型升级？
本次峰会特邀瑞银证券董事长钱于军 ， 国务院发展研究中心宏观部原巡视员、研究员 ， 国务院参事室金融研究中心研究员魏加宁 ， 东吴证券董事长范力 ， 中信证券投资银行委员会执行总经理赵亮等嘉宾 ， 分别从各自角度带来专业分享 。
钱于军在主题为“注册制改革推动全球资本流动格局重塑”的演讲中表示 ， 要想在中国打造长期的、有品牌价值的投行 ， 必须需要沉下心去积累 。 如今我国直接融资规模的占比依然较低 ， IPO市场依然是未来两、三代投行人主要的产品和主攻的方向 。 注册制的推行意味着投行不再只是通道业务 ， 而需要靠一流的专业化人才为客户提供差异化服务 。 投行本身对资本金要求不高 ， 它更多需要的是人才、智力的支持 ， 因此未来投行人需要了解战略、了解同行、了解行业趋势 ， 成为受客户信任的专业顾问 。
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魏加宁分享了主题为“从两次疫情比较看宏观政策取向”的演讲 ， 为大家深度解读了未来中国经济的宏观政策取向 。 他表示 ， 目前各方对国情认识差异很大 ， 原因在于中国社会存在着六大结构性矛盾：1、私人产品供给过剩 ， 而公共产品供给不足；2、末端技术强 ， 而前端技术弱；3、高楼大厦、高速铁路、高速公路等“硬件”的现代化水平已经很高 ， 但国家治理、社会治理、企业治理等“软件”在有些方面还处于前现代的水平；4、半计划经济 ， 半市场经济；5、半发达国家、半发展中国家 。 看经济总量 ， 中国已经是第二大经济体了 ， 但是看人均 ， 我们还排在70多位；6、少数富人和多数穷人 。
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范力则着重分享了“资本市场大机遇中的精品券商之路” ， 他认为随着中国经济从高速发展到高质量发展 ， 未来30年 ， 直接融资需要发挥更大的作用 。 因为间接融资无法解决中国经济杠杆偏高的问题 ， 它只会推动经济杠杆的提升；间接融资背景下 ， 无法产生伟大的科技企业 。 直接融资比重的提升 ， 必须要有一个长期繁荣的资本市场、长期的牛市去支撑 。 他概括东吴证券的精品券商战略 ， 即聚焦身边最熟悉的客户 ， 服务根据地 ， 服务中小微企业 。 为了实现这个目标 ， 东吴证券确定了三个发展路径：做强合规风控、做大资本实力、做优人才队伍 。
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赵亮表示 ， 目前我国的投资银行业务和资产管理业务深度不够 ， 因为在过去的核准制下 ， 资本市场的企业供给量不足 ， 包括并购业务、海外业务的收入规模较小 ， 进而使得投行业务的后端服务能力、配合企业出海的能力有所欠缺 。 未来中信证券的主要战略就是做全品种、全市场、全业务的投融管退业务 ， 以及为企业提供全生命周期的服务 。 一是因为现阶段企业对上市地的选择更加多元化 ， 且其不再完全以融资效率为主导 ， 而更倾向于选择更贴合公司战略方向的地点去上市 ， 因此我们需要多市场发力；二是未来市场可能会存在大量的并购机会 ， 投行需要强化并购能力 ， 帮助优质企业挖掘并购机会；三是企业家在财富增长后 ， 投行需要针对这一块资产进行投后的资产管理服务 。
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