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薪水|为什么员工离职成本高，公司还是不尽力留人呢？( 二 )


这也是为什么领导有时候还鼓励自己年轻有为的下属出去看看 ， 因为内部没有机会和资源满足下属的欲望和需求 ， 不如放手让他远走高飞 。
那么公司为什么不大方一点给员工加薪呢？
加薪意味着人工成本的必然上升 ， 将对利润产生绝对的影响 。 外部招聘的员工带来的成本增加是公司不得不做的选择 ， 而内部成本的提升公司可以有权利说不 。
简单来说 ， 这也是一种博弈或者说叫薪酬陷进 。
当然 ， 没有?会对??的薪资报酬永远满意 ， 这是?性的必然 。 在这种局面下 ， 管理层选择忽视离职成本 ， 既是基于它隐性的选择 ， 也是不得不做的决策 。
3离职成本本身难以控制和降低

基于上面提到的“没有?会对??的薪资报酬永远满意 ， 这是?性的必然” 。 当多数员工的离职原因与工作内容、薪资报酬、直属领导、企业文化、个人原因这几个维度有关时 ， 试想这里面哪一个原因是单单依靠HR能去解决的？或者公司能够下定决心去解决的？
工作内容狭窄 ， 缺乏趣味 ， 工作压力大等等 。 公司也无能为力 ， 每份工作大概都是无趣的吧 ， 说真的人还是不要把兴趣变成与工作相关 ， 几十年如一日 ， 真的很懊丧 。
薪资待遇低 ， 竞争对手开高价挖人 。 提高薪酬待遇公司有成本压力 ， 不会一步到位 ， 必然循序渐进 ， 而且这还跟企业的薪酬战略有关 ， 如果定位就是跟随市场平均水平 ， 那么调薪空间会很窄 ， 幅度会比较小 。
直属领导难相处 ， 其实真的不会因为某一个部门离职率高就换掉这个人 ， 而是要去看他部门的业绩情况 ， 当然考核上来说部门也会考核离职率 ， 只是权重会很低 。
企业文化和个人原因 ， 真的就很难去做改观和调整了 。 完全是个人选择 。
所以综上来说 ， 离职成本本身就很难控制和降低 。
【薪水|为什么员工离职成本高，公司还是不尽力留人呢？】基于以上三个维度 ， 即便?个员?的离职成本很? ， 管理层能做的也很有限 ， 其实归根结底还是体系本身或者公司本身的根源性表现和?化问题 。


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