全国能源信息平台|重磅：通威与隆基联姻( 二 )
本文插图
刘汉元则指出 ， 分工合作可以让行业生态更好发展 ， 让彼此利益最大化 。 从全球领先的企业经验来看 ， 产品专业化程度相对较高 ， 着力点相对更聚焦 ， 利人利己 ， 促进行业有序发展 。
综合上述消息 ， 黑鹰光伏分析认为：在光伏产业进入平价上网的关键周期 ， 类似于通威与隆基的深度合作 ， 加之其他龙头企业之间的类似战略性合作 ， 战略性联盟 ， 产业链上下游企业的深度互助 ， 必将在不久的将来深度改变产业的竞争格局与发展生态 。
本文插图
对于产业竞争与合作 ， 通威集团董事局刘汉元主席数次表示：过度竞争和竞争不足都可能影响行业和社会的发展 。 所以光伏人需要思考什么样的速度适度、什么样的竞争健康有效、什么样的方式能够防止过度竞争 。
刘汉元强分析 ， 自身能把什么做大、适合把什么做大需要彼此互相换位思考 ， 在一个整体当中去思考 。 任何行业的分工、共识都是彼此利益最大化的共同需要 ， 行业健康发展的共同需要 。 在清楚该问题的基础上 ， 在面对什么是该得什么是不该得的选择时 ， 自身就会有更多的考虑 。
“适合别人干的 ， 我们尽量成全别人；适合自己干的 ， 我们尽量联合别人一起干 。 ”“必要时 ， 你中有我 ， 我中有你 ， 相互支撑 ， 把各自所专、所精、所强领域做大 ， 这才是龙头企业要考虑的事情 。 每家企业都有自己的长项 ， 企业要扬长避短——成全别人就是成全自己”
对于隆基股份选择战略合作伙伴的标准和逻辑 ， 隆基股份创始人兼总裁李振国曾向黑鹰光伏表示：“在竞争与发展的中 ， 隆基会找到产业链里非常优秀的企业 ， 大家携手发展 。 所谓优秀的企业 ， 就是它自己本身靠真本事去盈利 ， 去成长 。 比如要依托技术进步、降低成本来获取利润 ， 或者管理比别人要优秀 ， 等等 。 我们反对通过搞垄断来产生利润 ， 这是我不希望看到的 ， 因为从整个行业来讲 ， 这对光伏与传统能源的PK肯定是不利的 。 ”
“所以在今后的五年十年 ， 隆基自身还是要做自己擅长的事 ， 还会定位在光伏的制造业的环节上 。 隆基有自己的基因 ， 我们擅长做技术创新、成本控制和精益制造等方面的工作 。 我们做好擅长的事 ， 同时使企业获得成长 ， 给股东带来更多的回报 。 ”
以下是通威股份和隆基股份公告原文：
本文插图
本文插图
本文插图
本文插图
本文插图
本文插图
本文插图
本文插图
本文插图
本文插图
推荐阅读
- 黄金周|市场热起来、经济活起来，平台大数据里的黄金周
- 新华网|车流动起来、市场热起来、经济活起来——平台大数据里的这个黄金周
- 网贷天下|深圳一非吸平台最新进展：实控人被执行逮捕
- YouTube|谷歌想把YouTube打造成购物平台，以对标亚马逊和阿里
- |打造汽车类垂直MCN平台“星魔方” 科达股份募资15亿推进数字营销
- 环球网|美国又威胁对蚂蚁集团和腾讯支付平台下手，外交部回应
- 大众报业·齐鲁壹点|同一民宿在不同平台预订为何价格差距大？
- 中新网|在线教育平台如何选？报告称VIPKID北美外教成首选
- 随手记|又一贷款平台“崩塌”，2亿人曾视它为支付宝，如今8万人回款渺茫
- 嘀嗒出行|嘀嗒出行赴港IPO：顺风车平台拥有1920万私家车主注册