价值地产|行业论道：“三道红线”新规有助于行业平稳发展，房企亟需转变发展思路( 二 )
张亦农：城市更新对房企是浩瀚的市场蓝海
过去 ， 行业的发展是相对比较粗线条的方向 ， 但是现在 ， 作为房地产商 ， 还是要回归到寻找城市的价值体系上来 。 如果我们真正去挖掘一个城市发展的因素 ， 跟城市同步发展 ， 这样才会更有动力 。 这使得我们回归初心、回归本质 ， 这种调整非常积极 。
此外 ， 任何一个行业暴利都是不对的 ， 企业的发展要符合这个行业的价值规律 。 房企应该思考的是 ， 钱从哪里挣 ， 是从土地上、还是产品上或者是服务上 ， 一定要在不断的危机当中寻找机遇 ， 逐渐蜕变和升华 。
土地红利的时代过去了 ， 我们要回归到客户身上 ， 要了解他们的需求 。 产品和需求是紧密相关的 ， 从产品上来讲 ， 对产品的定位 ， 包括跟区域发展、城市发展相衔接的深度研究才会使产品体系更加丰富和完善 ， 也会在进入一个新的城市以后捕捉到更好的点 。 
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而在产品需求的背后其实是城市社区生活服务体系的建立和升级 。 这次疫情期间给我们物业行业提出了非常大的机遇和挑战 ， 从物业这个入口切入 ， 这整个体系中可能还包含康养、教育、健身、商业等 ， 要清楚哪些板块是在社区服务过程中必须要提供的 ， 要从这里面去挖掘它的服务价值 ， 为客户提供更好的服务点 ， 从而带给企业更多的价值 ， 这其实就是价值体系的挖掘和构建过程 。
未来的发展中 ， 无论是在政策层面还是土地资源日益紧张的现实层面 ， 房地产行业都在从增量市场转化为存量市场 。 这意味着以往“高周转、高杠杆、高收益”的跃进式发展已经不能适应时代需求 ， 房地产行业正式开启下半场 ， 城市更新的容量和机遇都在扩充 ， 未来或将撬动十万亿级的内需空间 ， 对房企来说是一片浩瀚的市场蓝海 ， 同时也是一个不小的挑战 。
就贵州省来看 ， 数据显示 ， 2019年其常住人口城镇化率49.02% ， 离全国平均水平有近10个百分点的差距 ， 这对贵州房开来说既是挑战也是机遇 。 因为城市更新不是简单的拆除重建 ， 而是一种生活和产业的双重更新 ， 是与城市共生共进 ， 赋予城市未来新价值的过程 。 不仅要进行居住环境、居住品质提升 ， 生活、教育、商业配套完善 ， 还涉及产业转型升级 ， 文化IP打造等方方面面 ， 因而更考验房企的综合运营素质 ， 以及与城市共生长的能力 。
中天金融集团旗下的中天城投集团 ， 全周期城市建设及运营服务商 ， 40年来与贵州同生共进 ， 参与城市生命全周期运营 ， 助力城市加速升级 ， 创造了众多城市更新典范之作 。
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封面图片来源：每日经济新闻
（责任编辑：徐帅 ）
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