德国|无所不用其极的德国自动化，多图高能预警( 四 )
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同样是机房排线 ， 国内和德国人工作对比
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德国人排线永远都那么整齐
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所有电缆都该看起来如这般美妙
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隐形冠军
今天 ， 德国人一般只在柏林、汉堡、法兰克福建高楼 ， 那也是世界级的大高楼 ， 但有一个条件 ， 这种高楼从任何方向倒下来时 ， 不能压到另一栋楼 。
所以越高的楼房 ，周边留有的空地就越大 。 这就叫“探求事物的本质 ， 确定长期的战略” 。 德国人建房子时 ， 是一定要考虑到当它倒下来时会发生什么事情的 。
绝大多数的德国人都生活在5万人、10万人、15万人、20万人的中小城市里 ， 连50万人口的城市 ， 德国人都觉得太大了 。
在德国 ， 没有哪家企业是一夜暴富 ， 迅速成为全球焦点的 。 他们专注于某个领域、某项产品的“小公司”、“慢公司” ， 但极少有“差公司” ， 绝没有“假公司” 。
它们大多是拥有百年以上经历、高度注重产品质量和价值的世界著名公司 ， 也被称之为“隐形冠军” 。
德国有家葡萄酒作坊 ， 快400年了 。 二战中很偶然留下来的 ， 很幸运没被美国飞机炸到；德国的马牌轮胎公司是1871年成立的 ， 现在我国几乎每个地级市都有它的分店；德国的阿迪达斯公司是1920年创办的 ， 至今也有94年以上的历史了 。
但是 ， 德国的产品不打价格战 ， 不与同行竞争 。 一是由于有行业保护 ， 二是由于价格并非决定一切 ， 打价格战可能会让整个行业都陷入恶性循环 。
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德国企业是要追求利润 ， 但是只要能保证基本利润 ， 有钱可赚 ， 德国人并不是那么贪得无厌、无休止地追求利润的 ， 而是要考虑更长远的、可持续发展的问题 。 德国人宁愿“在保证基本利润的同时 ， 让部分利润转化成更高质量的产品和更加完善的服务” 。
我曾在柏林与一家菲仕乐锅具店的经理聊过天 ， 我说：“你们德国人造的锅可以用上100年 ， 因此每卖出一口 ， 实际上也就丢失了一位顾客 ， 以后人家不用找你了 。 你看人家日本人造的锅 ， 用20年就到头了 ， 顾客每20年就得再找他一次 。 仔细想一想 ， 你们划得来吗？你们为什么要把东西搞得那么结实呢？把它的使用期搞短一点 ， 你们不是可以赚更多的钱吗？”
这位经理这样回答我：“哪里的话 ， 所有买了我们锅的人都不用再买第二次 ， 这就会有口皆碑 ， 就会招来更多的人来买我们的锅 ， 我们现在忙都忙不过来呢！我们这家厨具厂 ， 是二战后从过去的兵工厂转产过来的 ， 前后也不过几十年时间 ， 就卖出1亿多口锅了 ， 你知道这个世界有多少人口吗？快80亿了 ， 还有70多亿人口的大市场在等着我们呢！”
你看 ， 德国人的想法不一样 ， 他们营销战略的路数也与众不同 ， 一笔生意 ， 在你身上一辈子就做一次 ， 让你说他的东西好 ， 这就会感染到另外一个人 ， 这个人再去做他的顾客 ， 然后再感染第三个人 ， 人家干的是这个事 。
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【德国|无所不用其极的德国自动化，多图高能预警】
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