托马斯|对话⑨|极星全球CEO托马斯：企图一夜赶超特斯拉的想法太天真( 二 )
新京报贝壳财经：今年极星计划在中国建立20家极星空间 ， 你认为这个目标能完成吗？
托马斯：我们现在已经开业了11家极星空间 。 今年底前 ， 极星计划在中国建20家 ， 包括北京 、上海、广州、深圳等一二线城市 。
新京报贝壳财经：今年年内 ， 极星的线上与线下的营销将是怎样的？
托马斯：对一个车企来说 ， 我们现在所使用的宣传、营销的手段与策略和几年以前完全不一样 。 在过去的传统车企中 ， 他们愿意保持神秘 ， 直到揭幕之前 ， 大家对即将发布的新车型都一无所知 ， 而目前我们采取的策略更多是希望客户和媒体参与到整个过程 ， 更好地了解车辆的特点 ， 也能够更好地讲述我们品牌的故事 。
今天我们看到的这一切在三年前是没有预想到的 ， 我们也希望让客户更多地了解我们发展的历程 ， 甚至可以参与其中 ， 让整个过程变得更加直接与透明 。 同时我相信这一策略的可行性 ， 对于提高现代社会交流的速度及效率都是很有效的 。
同时推出五六款不同的车型是非常激进的计划
新京报贝壳财经：未来极星会有其他新车型的计划吗？
托马斯：我们将提供尽可能丰富的车型 ， 比如极星Precept和未来要推出的SUV车型——极星3 。 当然我们也不会一口气推出五六款不同的车型 ， 这是非常激进的计划 。 也有人跟我说你们看一下特斯拉 ， 为什么他可以同时推出那么多不同车型 。 可大家不能忽视一点 ， 特斯拉发展到今天也是多年努力的结果 ， 我们能够做到的就是以更快的速度发展 ， 但这必须是有条不紊的规划 。
其次 ， 在开发新车型的同时 ， 我们也会加强与客户之间的联系 ， 尽可能地提升我们的品牌认知度及客户的品牌意识 ， 让更多人发现、了解我们 。
新京报贝壳财经采访人员 张冰 编辑 岳彩周 校对 付春愔
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