新旅界|文化和旅游融合如何落地成好产品？五位大咖这么说( 二 )
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朵拉萌宠乐园
主持人：各位能否从自身的实践或正在操作的案例 ， 谈谈文化和旅游结合的看法？
张霖：我特别认同林院长的理念 。 事实上 ， IP不光是主题 ， 除了影响力之外 ， 还要有全方位的、全景域的应用场景 。 很多嘉宾都提到迪士尼 ， 根据我们的观察和布局 ， 我觉得乐园这类型项目的开发要讲求质量 。 大家可以看到迪士尼作品的成功 ， 可以看到人流爆满的乐园 ， 但成功背后的巨大工作量却看不到 。 对于国产化的游乐园而言 ， 迪士尼乐园的底层逻辑值得我们学习和参考 。 下一个五年 ， 我们也希望通过发掘IP推动行业的发展 。
孙云蕾：马蜂窝致力把全球优质的目的地和资源 ， 推送给当下追求个性化的年轻人 。 具体的文旅融合案例不太好说 ， 因为我们通过分析数据发现 ， 只要生命力强的 ， 大家持续关注和喜欢的项目 ， 文旅融合的一定特别好 。 当然目前中国出现了许多瞬间爆红的网红项目 。 比如说 ， 突然红了的玻璃栈道 。 然而 ， 这样的项目生命力往往都非常短 ， 因此 ， 想要让目的地生命力变持久 ， 让游客体验更满意 ， 必须将文化和旅游融合 。 其实 ， 游客的需求很简单 ， 他们需要像当地人一样生活 ， 需要住当地人的房子 ， 建筑里稍微加点美 ， 游客也能感受到 。 因此 ， 我认为项目设计除了展现当地的文化外 ， 还要展现当地的生活风貌 。
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马蜂窝旅游国内目的地研究院院长孙云蕾
盛永利：我想向大家介绍下 ， 我们的文化和旅游融合经验 。 在青岛做啤酒节的时候 ， 青岛啤酒节已经在崂山举办了24届 。 如何把一个品牌移植到一个新的土壤、新的空间 ， 是一件非常难的事 。 不过 ， 我们考察其他国家的啤酒节后 ， 萌生了打造全世界首个海上啤酒节的想法 。 我们旨在打造一个和传统啤酒节不一样的盛会 。 最近 ， 我们操盘的红叶景区也在尝试将淄博重要的两张名片植入进来 ， 尝试将其融入到红叶场景里 ， 推出有震撼力的项目 。
当前 ， 很多地方直接利用或者挖掘当地文化 ， 其实很难塑造出特别牛 ， 特别有震撼力的项目 。 我们今天所说的IP更多是主题化再造 ， 需要我们嫁接或重新去制造IP 。 因此 ， 我们在做沂蒙山项目时 ， 开发了全世界最长的索桥 。 尽管最长索桥同沂蒙山当地历史文化没有太多关联 ， 但是它和市场需求却能嫁接起来 。 因此 ， 我觉得文旅融合以后面临两个事 。 一个是文旅初步融合以后 ， 如何再次发掘当地文化和旅游 ， 将其转化成外边游客或者投资商喜欢的场景 。 一个是当没有特别有竞争力的IP时 ， 我们如何实现主题再造 。
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朵拉爱萌联合创始人、副总裁刘春晖
刘春晖：我认为文化和旅游的融合是让文化接地气 。 我们做的项目追求小而美 ， 聚焦家长和孩子的需求 。 在文旅融合过程中 ， 仅仅只是展示文化出 ， 我认为是不够的 。 事实上 ， 我们很多的文化传播不是从成年人开始的 ， 而是从孩子开始的 。 我们应该考虑如何把旅游产品和文化产品打造成互动式的 ， 体验式的以及参与式的 ， 进而让更多的孩子感受历史文化 ， 用他们的手去写 ， 用他们的眼睛看 ， 用他们的脑子想 ， 培养他们同传统文化的亲近感 。
在朵拉萌宠乐园里 ， 我们结合当地文化策划了童玩节 。 童玩节不仅可以让孩子体验历史生活场景 ， 还能寓教于乐 ， 让孩子们在欢声笑语中收获知识 。 与此同时 ， 家长和孩子在这样的环境中共同沟通 ， 共同完成游戏 ， 共同完成活动 ， 也为亲子教育与陪伴创造机会 。 因此 ， 我一直认为 ， 文化和旅游融合是通过旅游的手段让文化变得更接地气 。 文化不应是庙堂之高的东西 ， 而应该让年轻人觉得快乐 。 游客只有参与进去 ， 才能真正记住文化 。 否则 ， 游客看一眼就记不住了 。
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