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新旅界|文化和旅游融合如何落地成好产品？五位大咖这么说( 三 )


主持人：现在是投资文化和旅游产品的好时机吗？请各位谈谈自己的看法 。
张霖：我们看好未来两到三年的发展 ， 不过下半年要注意报复性消费会引发的景区拥挤 。 度过疫情恢复期后 ， 明年、后年旅游行业也将步入正轨 。
新旅界|文化和旅游融合如何落地成好产品？五位大咖这么说
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孙云蕾：马蜂窝虽然不是运营方或投资方 ， 但我们能清晰地洞察到市场需求 。 后疫情时期大家都在提拉动出行需求 。 事实上 ， 出行需求一直都在 ， 只不过其中发生了很多变化 。 通过马蜂窝后台大数据 ， 我们看到疫情之后大家不是不出行 ， 只是出行半径变小了 。 从五一到现在 ， 用户的出行的平均距离是111.5公里 ， 范围基本聚集在城市周边 。 当大家到了一个地方后 ， 游玩半径也仅为13.5公里 。 这从侧面证明游客出游不再大跨度走马观花 。 旅游市场当前面临的问题是供给和需求不匹配 。 换言之 ， 项目没有找到对应消费者 。 因此 ， 后疫情时期 ， 旅游市场和投资要更注重用户圈层细分 。
盛永利：我觉得真正投项目的人会跨越周期 ， 不会在意短时间波动 。 因此 ， 我觉得好项目仍可以招到有质量 ， 或者有力度的投资 。 政府也要突破传统的资源招商思维 ， 因为资源招商确实已经落伍 。 我觉得 ， 我们应该从投资方角度来招商 。 我相信经过时间的考验 ， 去伪存真之后留下的一定是那些真正有实力、用心做产品的公司 。
刘春晖：从游客的角度 ， 短途游、周边游占比将增大 ， 而长线旅游短期内仍会受到疫情影响 。 从旅游资源投入上讲 ， 我们过去投了许多综合性项目 ， 要么特别成功 ， 要么特别失败 。 对于那些失败的项目 ， 无论对当地投入 ， 还是对旅游资源 ， 还是对各个产业 ， 造成的负面影响都很大 。 新环境下 ， 我认为旅游方面未来的投资 ， 需求是有的 ， 短途游、周边游将成为重点 。 未来我们应多做一些小而美的项目 ， 而不追求大而全的项目 ， 淄博周边的文旅投资亦是如此 。 我们要有一些小而美的项目 ， 这些项目一旦做就能活下来 。 项目不需要做多么大 ， 但它充满者活力 ， 能够让城市变得更加有烟火气 ， 让整个城市的旅游生命力更强 。
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（图片来源：文旅淄博）
主持人：请各位嘉宾从自身角度谈谈如何从挖掘文化 ， 特别是齐文化角度 ， 为淄博旅游建言献策 。
张霖：刚才您说到《大秦帝国》 ， 目前我们正在做的一个项目叫《春秋》 。 对淄博而言 ， 他们首先需要打造一批有影响力的IP 。 如果大家只看自然资源」 ， 它只是自然资源 ， 而IP却是创造出来的 。 淄博有深厚的文化积淀 ， 但历史需要有传承和发扬 。 我们提出的解决方案是 ， 用动漫的形式 ， 辅以国际化的优势与资源 ， 打造具有影响力的IP 。 当IP真正有了影响力 ， 其商业价值也将显现 。 而有了IP之后 ， 接下来就要同旅游融合创新 。
我们目前还在打造《聊斋》项目 。 然而 ， 我们除了制作影片本身外 ， 还进行了其他布局和规划 。 比如说昨天的签约仪式 ， 我们和高新区共同成立平台公司 ， 借助平台把国内与国外的创作资源吸引过来 。 另外 ， 我们跟高新区还共同设立了山东省第一支文化科技基金 。 基金的设立也让我们文化产业的IP打造 ， 更加有底气和后劲 。
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（图片来源：文旅淄博）
孙云蕾：现在年轻人是中国旅游的未来 ， 也是淄博旅游的未来 。 现在95后和00后 ， 国内的各个行业都非常重视 。 他们占了中国人口的12.9% ， 但他们的消费却占中国消费的40% 。 年轻人的消费行为决定了商业模式 ， 旅游市场概莫能外 。 只有紧紧抓住年轻人 ， 我们才可能实现更好的结果 。 70后、60后为代表的老年人 ， 其思维已经非常固化 。 我们想要影响他们 ， 存在着非常大的难度 。 假如目的地被年轻人炒火 ， 他们也自然而然会过来 ， 因此 ， 我们需要更多地关注年轻人 。 除此之外 ， 我们不要站在自己的角度说我有什么 。 齐文化可能分成35个品类 ， 100个细分领域 ， 但这些细分一定要站在消费者角度 。 最后 ， 大数据赋能文旅是大势所趋 ， 也是新基建要求下 ， 旅游业发展所需 。 因此 ， 发展旅游也需要通过大数据进行赋能 。


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