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人民日报|王坚：愿意做就是最大的成功（潜心科研 砥砺创新）

：原题为_人民日报|王坚：愿意做就是最大的成功（潜心科研 砥砺创新）。
人物小传
王坚 ， 中国工程院院士、云计算技术专家 ， 现任阿里巴巴集团技术委员会主席 。 他首创“以数据为中心”的分布式云计算体系架构 ， 率先提出采用计算作为公共服务的产业模式 ， 主持研发以大规模分布式计算系统“飞天”为核心、拥有自主知识产权的云计算平台 。 通过创办“云栖大会”和创立“云栖小镇” ， 构建了完整云计算生态 ， 实现了从“飞天”技术平台到云计算产业的突破 。
前不久 ， 2020云栖大会如期举行 。 受疫情影响 ， 数以万计的与会者无法在线下相聚 ， 但“上云”的会议本身就是云计算快速发展最生动的注脚 。 无论是装在口袋里的“云电脑”、更加灵动的机器人 ， 还是“飞天”云平台、城市大脑3.0……万物皆可“云” ， 正在成为信息时代的新标配 。
早在2009年 ， 许多人还不明白什么是云计算的时候 ， 王坚便一头扎进这个领域 。 前三年 ， 人们不理解他在做什么 ， 甚至认为这个项目纯属“浪费资源” 。 2011年 ， 在云栖大会的前身——“阿里云开发者大会”上 ， 王坚还是笃定地认为：“云计算与移动互联网的结合 ， 将形成蝴蝶效应 ， 给人们生活带来巨大的变革 。 ”而后来云计算的发展证明 ， 王坚的路走对了 。
“我们经常讲‘从0到1’不容易 ， 其实‘从无到0’也很难”
【人民日报|王坚：愿意做就是最大的成功（潜心科研 砥砺创新）】采访王坚 ， 是在杭州云栖小镇一个叫“科技博悟馆”的地方 。 这栋玻璃外墙的灰色建筑里 ， 陈列着50余件与计算、数据和互联网相关的艺术品 ， 既包括古老的账本、算盘、老式机械计算器 ， 也有关于未来科技城市的想象 。 这些艺术品绝大部分的创意均出自王坚本人 ， “计算”无疑是其中的关键词 。
格子衬衫、双肩包、运动鞋 ， 很多人对王坚几乎一成不变的装扮再熟悉不过 。 有人调侃 ， 唯一的变化是有时格子大一点 ， 有时格子小一点 ， 就像多年来他对云计算的坚持一样 。 “我们经常讲‘从0到1’不容易 ， 其实‘从无到0’也很难 。 ”王坚口中的“0” ， 就是一件事情的起点 ， 放在10年前 ， 这个“0”就是云计算 。
2008年 ， 王坚来到阿里巴巴集团担任首席架构师 ， 当时的阿里正面临一个棘手的问题——“脑力”不够用了 。 “脑力” ， 就是今天我们所熟知的算力 。 在那个阶段 ， 国内企业要搞信息化 ， 基础设施全部要靠进口：服务器、数据库、存储设备无一例外都要找国外厂家购买 。 王坚肩负的是一件当时看来几乎不可能完成的任务：自主研发云计算 。
它要便宜、好用 ， 要能同时调度数千台计算机 ， 组成一个巨型“大脑”……而这一切的一切 ， 都要从零开始 。 “当时做云计算 ， 除了外面很多人不看好 ， 内部也有非常大的阻力 。 ”王坚回忆道 ， 这让项目几乎从一开始就举步维艰 。
2008年10月 ， 这个想象中属于中国的云计算系统被团队命名为“飞天” ， 源自古代神话中的形象 。 王坚带着团队搬到一间连暖气都没有的小办公室 。 一直到年底 ， “飞天”团队才勉强凑够了30位工程师 。 后来他们发现 ， 这间办公室几乎用不上暖气 。 由于摞满了测试设备 ， 相当于放了个巨大的火炉 ， 一到夏天 ， 烤得大家热汗直流 。 为了不影响进度 ， 王坚干脆每天叫冰场送两大块冰来 ， 塞在办公室桌椅下物理降温 。
云计算的研发难度 ， 似乎要比糟糕的办公条件更超乎想象 。 2009年 ， 当“飞天”系统第一次投入使用时 ， 数据传输、计算稳定性、处理速度等都是问题 ， 各种漏洞层出不穷 。 王坚带着所有的技术工程师 ， 直接住在了办公室 ， 24小时连夜开发、加班修复系统 。 直到几个月后 ， “飞天”系统发布了一次版本升级 ， 问题才初步解决 。


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