北京链家|从行业新人进阶顾问型经纪人 北京链家A计划助力新人蜕变成长

服务者的品质决定服务品质 , 北京链家始终将招募人才并培养人才放在战略首位 。 由于专业度和资源等因素 , 房产经纪行业新人的成长挑战和从业压力很大 , 为了帮助他们获得更快速、更专业的成长 , 北京链家对培训体系进行全面整合升级 , 推出新经纪人成长培养A计划 , 助力新经纪人蜕变成长 , 提升行业服务品质 。
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北京链家“A计划”助力新人蜕变
“A计划”是北京链家针对新经纪人群体推出的赋能重塑计划 , 该计划采用“PSP培养模型” , 在以往培训体系着重强调“高执行力”、“高专业度”的基础上 , 为行业新人带来更多关于行业、职业和文化价值观的思考 , 目标是培养出兼具高专业度和高职业素养的经纪人 , 帮助新经纪人完成从行业新人到顾问型经纪人的转型蜕变 。
【北京链家|从行业新人进阶顾问型经纪人 北京链家A计划助力新人蜕变成长】据介绍 , “A计划”共设置了包含四阶段共计200学时的系统化学习方案 , 涵盖从初入职到租赁/买卖岗位工作6-8个月的新人 , 通过系统化的课程体系、多元化的培养模式 , 以及趣味化的培训运营 , 助力新人加速成长 。 其四阶段学习方案包括:
以引领新人入门为目标的“岗前训初见” , 帮助新人初识行业和职业 , 初识链家文化 , 建立起基础的行业认知和职场意识 , 通过基础业务操作知识的培训 , 帮助新人学习和完成基础业务工作 。
以进一步基础打造为目标的“衔接训丰翼” , 此阶段的主要任务是帮助工作1个月的新人进一步了解行业和职业 , 融入链家文化 , 让租赁新人能在协作下签单 , 买卖新人能在协作下带看 , 成为一名真正的职场人 。
以不断夯实基础为目标的“衔接训展翅” , 此阶段是帮助租赁业务3个月、买卖业务5个月的新人深入理解行业、职业和链家文化 , 掌握良好的职业习惯和基本职业素养 , 让租赁新人能独立进行签单 , 买卖新人能在协作下完成签单 。
以扎实专业锤炼为目标的“衔接训腾飞” , 帮助租赁业务6个月、买卖业务8个月的新人认同链家文化 , 真正找到经纪人行业和职业的尊严与价值 , 掌握独立分析和解决问题的能力 , 例如交易风险防控 , 客诉纠纷解决处理等等 , 在业务上能独立完成交易前、中、后台全业务流程 。
开启行业人才培养新模式
目前 , “A计划”已经完成了一个完整的新人培养周期 。 与传统职场培训有所区别的是 , “A计划”的课程设计理念在实践操作基础上 , 强化经纪人对于行业、职业、公司和文化的认同 , 强化职场软技能的塑造 , 其创新性和实用性收获了新人的认可 。
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一位参加培训的新人表示 , “A计划”解决了自己初入行遇到的很多问题 , 比如 , 经纪人需要具备哪些条件?自己能不能胜任?经过学习让自己“茅塞顿开” 。 课程还激发了新人们对职业和行业的深度思考 , 如经纪人服务产生的社会价值等问题成为热切探讨的话题;同时 , 新人们还对链家资深的讲师们表达了敬佩之情 , 认为他们“对于专业做到极致 , 是学习的榜样 。 ”“更深刻领悟到‘国民链家’的意义”则成为参加完“A计划”之后大多数新人的共识 , “我们这群后浪会从前辈手中接过火炬 , 共同努力打造房地产行业的国民品牌 。 ”
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北京链家总经理李峰岩表示 , “行业看链家 , 链家看北京 。 北京链家希望通过A计划的推行 , 开启行业人才培养的新模式;北京链家也将为每一位新人搭建成长和发展的平台 , 为行业培养更多人才 , 促进服务品质和消费体验的升级 。 ”
(责任编辑:常丹丹 HO016)   【免责声明】本文仅代表合作供稿方观点 , 不代表和讯网立场 。 投资者据此操作 , 风险请自担 。


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