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汇融名企汇融名企：从三个方面告诉你，企业应如何识别竞争者？


北京联盟_本文原题：汇融名企：从三个方面告诉你 ， 企业应如何识别竞争者？
现如今 ， 市场上供过于求 ， 各行各业都充满了竞争压力 ， 要准确找到企业的竞争者 ， 再根据具体情况制定有针对性的策略 。 不要以为只有同类产品的企业之间存在竞争关系 ， 下面的三个方法 ， 教你快速识别竞争者 。
汇融名企汇融名企：从三个方面告诉你，企业应如何识别竞争者？
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【汇融名企汇融名企：从三个方面告诉你，企业应如何识别竞争者？】
一、十字象限法判断竞争者
只要是和企业品牌定位销售渠道一样的产品都是竞争者 。 比如企业的产品是糖果 ， 主打是清除口腔异味 ， 那么消费者在吃了重口味的东西后 ， 清口喷雾、牙膏、漱口水等 ， 都是企业竞争对手 。 就要保证企业的糖果比喷雾更有效果 ， 比牙膏更便捷 ， 比漱口水更便宜 。
二、数据决策法判断竞争者
根据人群画像；基于行业的整体趋势、地域分布、人群属性 ， 竞品追踪、受众分析、传播效果等数据 ， 利用大数据驱动企业发展 ， 通过数据决策判断金竞争者、了解竞争者 。
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三、蓝海战略
蓝海战略是针对波特教授提出的“差异化、成本领先、聚焦战略”提出的 ， 认为波特的战略是红海战略 ， 最好的战略是找到没有竞争对手的蓝海 。 蓝海产品具备一个显著的特征 ， 即：无市场竞争产品或行业尚处于非激烈竞争阶段的产品 。 通俗点讲就是还没有占据市场 ， 无人知晓却极具潜力的产品 。
1.通过关键词搜索结果
利用关键词分析产品 ， 分析出搜索热度高 ， 竞争低 ， 平均出价低的关键词 。 并分析市场情况 。
汇融名企汇融名企：从三个方面告诉你，企业应如何识别竞争者？
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2.发掘优质产品开发蓝海产品
创新是企业发展的动力 ， 是提高企业核心竞争力的重要环节 ， 也是开发蓝海产品必不可少的一环 ， 创造出蓝海产品 。 有时候一个简单的小点子就能将我们的产品与其他品牌区别开来 。
3.***渠道
在选择好蓝海产品之后 ， 就需要企业将这款产品快速打爆了 。 蓝海产品的生命周期是很短暂的 ， 在这个生命周期中 ， 如果企业没有快速打爆 ， 就会被别人抢占先机 。 因此对于蓝海产品 ， 企业就要稳准狠 ， 利用***渠道快速占领最优市场 。


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