麦兠故事|如果跟不上，注定你招不到优秀人才，招聘的6个发展趋势
很多分管招聘工作的HR应该能够感受到利用原来的渠道与方法 ， 人才越来越难招了 ， 招来的人也越来越难说服了 ， 前一阵子 ， 到一家做农产品贸易的公司去调研 ， 与公司负责招聘的张经理在沟通时 ， 他已经感觉到招聘人才的困难了 。
他来公司已经快四个月了 ， 招聘信息发布了一个又一个 ， 来面试的也不少 ， 但真正留下来的不多 ， 他自己都还面临着转正的困难 ， 因为公司急需要的中高端人才截至昨天与他通电话 ， 一个也没有留下来 ， 这让他非常困惑 ， 为什么原来的这些法子不好使了呢？
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张经理现在最大的问题是没有搞明白人才招聘的趋势 ， 现在的环境已经变了 ， 趋势越来越明确 ， 如果不能及时的调整思路 ， 招聘工作会越来越难做 ， 今天就和大家一起探讨一下人才招聘的趋势与变化问题 。
1.怎么样才能跟得上人才招聘的发展趋势
2.当下的六种趋势及应对措施
先和大家讲讲怎么样才能跟得上人才招聘的发展趋势：
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中国的经济在快速的发展 ， 我们所处的环境也在快速的变化着 ， 作为单位里管人的部门 ， 还有什么比紧跟人才招聘的发展趋势重要的事情呢？要想跟上并预判对趋势 ， 你可尝试一下下面这两个方法：
第一是对于公司战略所需要的人才进行提前接触 ， 进入到这些人的圈子之内 ， 并时刻关注着人才流动的动向 。
第二是从公司的层面 ， 做好一些软广告的植入 ， 特别是在各大招聘网站和各类的***平台 ， 让公司名声远扬 ， 帮助公司打响作为雇主的名声
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要注意 ， 一旦某种招聘方法成为一种许多人都遵循的趋势 ， 从中获得优势的机会就永远地消失了 ， 当你在使用你非常顺手的方法效果明显不如之前时 ， 必须做趋势分析 ， 要对趋势有一定的敏感性和反应速度 。
接下来和大家讲一下第二部分：当下的六种趋势及应对措施 。 此内容包了如下六个知识点 ， 本篇先跟大家分享前两个知识点 ， 如下：
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第1、找到人才非常容易 ， 但让其留下来变得更难
很长时间以来 ， 找人才一直是一项艰难而又复杂的工作 。 然而 ， 随着互联网和社交媒体的发展 ， 现在可以找到胜任任何一项工作的人才 ， 所以 ， 现在招聘最困难的环节不再是到哪儿找人 ， 而变成如何“说服”你需要的人才留下来 ， 那些高端的求职者将更难被说服——因为高端人才从来不缺工作的机会 ， 要取得招聘的成功 ， 招聘人员在确保求职者申请岗位、前来参加多重面试和接受工作等方面必须增进说服能力 。
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应对办法：
先评估招聘人员的说服技巧 ， 因为在很多情况下 ， 由于缺乏重视 ， 他们的说服技巧极为薄弱 。
放弃直观的说服方法 ， 采用科学的应聘者研究方法 。 从招聘目标人选中抽取一组样本进行调查 ， 具体地确定他们如何找工作 ， 在哪里找工作 ， 以及哪些要素直接影响了他们申请和接受一份工作的意愿 。
在入职培训阶段对所有新员工进行调查 ， 特别要询问哪些因素或说服方法对他们有效 ， 哪些对他们的选择起到了决定性作用 。 以这些信息为基础改进你的说服方法 。
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