明源地产研究院|释放了什么信号？，2020年房企收并购加速( 二 )
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图：2020年一季度TOP10房企收并购完成宗数
不出所料 ， 受融资政策利好的影响 ， 这些央企国企和千亿房企凭着颇具优势的融资成本与庞大规模 ， 积极引领并推动着房企收并购的市场 。 而被收购的 ， 自然就是“授信集中度”原则以外的 ， 以及杠杆率偏高的房企 。
而这些脱离原则之外的高负债房企 ， 不得不卖地的主要原因有以下两点：
第一 ， 这些房企手头上有些高成本的土地 ， 不巧遇到房价限价 ， 导致其不敢开发 ， 但资金成本又高 ， 实在耗不起 ， 只好进行土地出让 。
第二 ， 部分房企或许是早年靠关系拿的地 ， 当时的土地成本偏低 ， 但现在开发的话土增税就会很高 ， 赚不到多少利润 ， 所以出卖土地也是权衡利弊后的最优选择 。
但这些对国企央企来说就无所谓 ， 毕竟它们的目标就是拼销售规模 。
从这方面 ， 也能看出国企央企重规模 ， 轻利润的发展规划 。 毕竟国企央企还身背重要职能 ， 要维护社会稳定发展 ， 控制房企市场的正常运转 。
虽然年初的疫情让房产行业按下暂停键 ， 但是因为龙头房企的带头作用 ， 今年上半年又迎来了新一波的收并购热潮 。
这厢中小民企为资金去化一筹莫展 ， 考虑如何活下来 ， 那厢头部和央企子弹充足急于狩猎 。
据Wind数据显示 ， 截止到6月10日 ， 房地产行业今年实际完成的收并购案例约14起 ， 涉及总额大约101.67亿元 ， 另外 ， 进行中的收并购案例大约37起 ， 预计在接下来的时间里会逐步完成 。 
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目前房地产行业的并购类型主要包括开发商获取项目、土地的开发类并购和物业企业类并购 ， 也有出于多元布局考虑的战略并购 。
具体来看 ， 参与开发类并购的房企主要包括五矿地产、奥园、绿城、碧桂园、上海建工、保利、光明地产、融创等 ， 从战略意图来看 ， 这些房企收并购目的主要是为了快速扩充土储 ， 加快规模扩张 。
此外 ， 在上半年的收并购热潮中 ， 物业企业类的收并购很受欢迎 。
2020年以来 ， 奥园健康、旭辉、时代邻里、新城悦、蓝光嘉宝等企业均进行了物业方面的收并购 ， 尤其是奥园健康 ， 5月以3700万元收购宁波一间小型物管公司65%股权 ， 随后6月以2.48亿收购京汉股份物业公司80%的股本 ， 收购频次相对较多 。
还有一种并购现象也比较活跃 ， 那就是出于多元布局考虑的战略并购 。
6月10日 ， 恒大健康3.8亿美元收购NEVS ， 后者专注于电动智能汽车整车制造、电机电控、智慧充电、共享出行等领域 ， 收购有助于巩固恒大在新能源产业的市场定位并受惠于新能源汽车市场的巨大潜力 。
除了恒大 ， 另一家进行多元业务并购的企业是格力地产 。 5月10日 ， 格力地产17.26亿收购科华生物18.63%股份 ， 后者是国内为数不多的能够在分子、生化及免疫等领域具备全自动、灵活通量检测系统解决方案和供应能力的公司 。 对于此次收购 ， 格力地产表示 ， 战略投资科华生物或将成为珠海国资支持粤港澳大湾区健康产业发展的里程碑事件 。
通过这些房企的收并购规划可以发现 ， 在跨界布局方面 ， 房企选择的都是国家倡导和支持的领域 。 其中发展大健康产业、推广新能源汽车都是2020年两会重点提及的内容 ， 可以说是实施扩大内需战略 ， 推动经济发展方式加快转变的重要领域 。
因此 ， 懂得抓住机遇 ， 迎合当局规划的房企 ， 或许将成为2020年收并购浪潮中的大赢家 。
房企收并购的未来趋势
收并购市场的繁荣 ， 一定程度上也从侧面折射出房地产行业的艰难 ， 尤其是对抗风险能力较弱的房企 。 因受此次疫情影响 ， 再加上行业的资金链进一步承压 ， 这些房企面临着巨大的生存危机 。
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