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汽车头条|广汽传祺蓄势上攻，对话李勇：数字化赋能“金三角”

北京联盟_本文原题为：对话李勇：数字化赋能“金三角” ， 广汽传祺蓄势上攻来源：汽车头条
汽车头条|广汽传祺蓄势上攻，对话李勇：数字化赋能“金三角”
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在广汽集团寻求品牌向上的路上 ， 广汽传祺是被给予厚望的“排头兵” 。
2020年北京车展上 ， 全新传祺M8正式上市 ， 这款车是广汽传祺数字化战略下的最新产品 ， 代表着广汽传祺转型已经落到实处 。 从这个层面看 ， M8的使命就是帮助品牌在接下来的作战计划中打好“转型”这一枪 。
事实上 ， M8本身就有一定的市场背书 ， 广汽传褀汽车销售有限公司总经理李勇表现出绝对的自信 ， 他介绍说：“在15万到25万这个级别的MPV汽车市场 ， M8目前在全国97个城市市占率处于第一位 ， 在91个城市属于第二位 。 ”
在他看来 ， 传祺M8完全可以以销量、市占率双优的成绩站稳MPV市场 。 包括这次的M8 ， 相比之前更是有了全方面的提升 。
“首先是外观设计更加霸气了 ， 另外在豪华舒适层面的改变 ， 第三 ， 科技智能的提升 。 ”
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【汽车头条|广汽传祺蓄势上攻，对话李勇：数字化赋能“金三角”】李勇表示：“全新的M8车型 ， 搭载广汽最新的ADiGO智驾互联生态系统 ， 进行相应全新的升级 。 并且搭载了广汽第三代390T发动机 ， 匹配爱信最新的8AT的变速箱 ， 动力总成进一步升级 。 ”
一通升级之后 ， 全新传祺M8整体价值提升超过2万元 ， 但对于消费者而言 ， 产品增配不增价 ， 总体指导价格不变 。 在李勇看来 ， 这完全可以构成传祺拿下消费者的关键原因之一 。
不过 ， 仅仅是产品和价格上的吸引力还远远不够 。
在汽车产品层出不穷的年代 ， 已经告别了好车就能代表好品牌的阶段 。 以前是酒香不怕巷子深 ， 现在是想卖酒必须要发挥主观能动性 ， 去为产品宣传 ， 这才有可能达到相对出挑的效果 。
围绕着对这种形势变化的思考 ， 在2018年的时候 ， 广汽集团就提出了营销金三角 ， 接着在去年广州车展上面发布了“e—TIME行动”计划 ， 今年北京车展上又紧锣密鼓的发布了广汽传褀金三角战略 。
为什么要在这时候提出这个概念？
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谈及原因 ， 李勇表示：“过往的厂家、经销商、客户 ， 是一个线性关系 ， 客户到经销商再到厂家信息反馈不及时 ， 所以厂家和客户的直接沟通桥梁并不通畅 ， 但是随着互联网技术 ， 数字化的技术和大数据技术等的发展 ， 发现沟通壁垒可以被打破 。 ”
所以金三角战略也根据这一思考重点勾画了三个核心 。
“第一 ， 一定是我们消费者增值 ， 这是一个非常最核心的观点 ， 第二个 ， 要对我们的经销商增益 ， 增加收益 ， 增加持续发展的能力 ， 第三 ， 一定也是为主机厂赋能 ， 赋予什么样的能量？赋予为经销商服务的能力 ， 为消费提供更加优质产品和服务的能力 。 ”李勇表示 。
“只有这样的等边三角形才是最稳固的” ， 在李勇看来 ， “金三角战略”不仅是广汽传祺一年多来思考后的结果 ， 也是践行广汽集团“e—TIME行动”计划 ， 同时还是在疫情当下对市场消费的环境变化作出的对策 。
这一营销服务体系的建立 ， 其实正是基于广汽传祺数字化转型与升级的大方向作出的决策 。 在不断推进、完善的过程当中 ， 广汽传祺在各个环节已经取得了一些阶段性成果 。
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比如在研发阶段 ， 广汽传褀打通了研发阶段全数字化设计、全数字化测试 。 在采购环节与500多家供应商合作 ， 建设全数字化供应链管理系统 。 在生产环节把所有的工厂数字化改造 ， 以精益管理进一步提升品质保障 。 包括后续财务管理环节、营销环节 ， 都建立了数字化系统 。


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