阿里宣布成立云原生技术委员会，释放哪些趋势信息( 二 )

为什么要和用户坐同一架飞机？
尽管云原生能够带来巨大的好处，但是企业从传统 IT 走上云原生这个过程并不容易。尤其是大型系统的升级与迁移，如何控制好复杂性、控制好大型系统架构的稳定性、控制好技术的风险，从技术体系到人员技能都面临全线的升级与再造。
就像王坚院士所说，从 in-house 的基础设施、定制化的平台能力、到通用的云平台，从 Cloud Hosting 到 Cloud Native ，这个过程面临着巨大的挑战。 2019 年双11 之前，阿里实现了核心交易系统 100% 上云并完成了全球最大规模的云原生实践，让阿里和客户真正坐上了同一架飞机。
云原生就是用好云的最好方式，是云计算之上的再升级，是云的下一个十年。阿里巴巴高级研究员蒋江伟表示原因有三：

云原生拥有开放、标准、vendor no lock-in 等美好特性，让云计算变得更加标准，更容易获得，释放更大红利，会真正成为如水电煤一样的基础设施，是真正意义上的云革命；
云原生让云更好用，加强用户对云厂商的信任，增强对新技术和上云接受度，是云和客户交互的信任窗口；
云 1.0 主要任务是基础设施云化，实现成本层面的更进一步优化。云 2.0 演进方向将是架构云原生化，帮助企业提升或创造新的业务价值。

云原生是云计算的再升级。目前全球的云计算巨头包括微软、亚马逊等都在加速推进云原生。就像任何技术与工具都有优劣、高低之差一样，如何能够提供更好的云原生技术、工具，如何提供更优的方法论，就成为云计算厂商竞争的焦点。
云计算其实是一个偏实践的工程技术，其技术成熟需要融合最佳实践，这也是为什么阿里会首先从支撑自身业务开始，通过实践获得成功才开始做商业化。
如何在云计算的下一程进阶、下一个十年较量中凸显出来，目前来看，阿里巴巴正在从几大的维度来推进。
据阿里云资深产品专家赵林介绍，一方面，阿里云加大对云原生产品家族的研发与开源，进一步丰富其产品家族。公开资料显示，从云原生产品丰富度来看在全球亚马逊排名第一，在中国阿里云排名第一。目前阿里云提供包括云原生裸金属服务器、云原生数据库、数据仓库、数据湖、容器、中间件、微服务、DevOps、Serverless 等超过 100 款产品。在 Gartner 的 2020 年公共云容器报告里，阿里云容器产品在 9 项产品评选中排名全球第一。在这次的云栖大会上阿里云又宣布了几项重大的云原生产品的升级。
另一方面，阿里在云原生生态上加大投入。在合作伙伴方面，此前阿里云宣布未来一年投入20亿优选合作 10000 家合作伙伴，共同服务百万客户，加速百行千业实现数字化转型；与此同时，阿里云也启动了“云原生人才计划” ，计划三年内产教融合进入 300 所高校，新增培养 100 万云原生开发者。
另一方面，阿里全速推进阿里巴巴经济体的云原生化，将这些最佳实践通过阿里云向外输出，让更多的企业获得云原生的红利。 “是骡子是马，得跑起来让别人看得到。 ”阿里巴巴这个庞大的经济体，其 IT 系统复杂度、双11 交易的高峰值，其要求的稳定性大家有目共睹，它的全面云原生化，无疑是呈现给社会最好的“样板间” 。要让越来越多的企业客户将核心业务系统上云，就如同让客户搭乘飞机一样，如果阿里自己都不把全部“家当”上云，又怎么说服客户上云？这就是王坚所言的让阿里与客户真正坐上同一架飞机的真实含义。
而这样多方推进的目标，按照蒋江伟的说法，就像大规模电网的诞生催生了大量电器的使用，让电从奢侈品变成日用品一样，而云原生就相当于电网的角色，让云成为日用品，让企业业务生长云、长于云，帮助企业实现全面的数字化。现在阿里正在朝着云原生全速推进。