有用|赵丽颖在《中餐厅4》中的职场哲学太有用了！( 二 )
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大家轻松聊天的时候，林大厨和张亮半开玩笑地提议第二天营业时负责厨房内工作的人与负责餐厅外场的人角色互换，这时赵丽颖很快就get到了玩笑，并爽快地回答：好！不仅让大厨们过了嘴瘾也让气氛更加活跃和谐。
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【 有用|赵丽颖在《中餐厅4》中的职场哲学太有用了！】要懂得什么时候该开玩笑什么时候严肃对待，面对同事的提议不要急着否定做灭嗨王，这样只会让大家越来越讨厌你，不是全世界就你一个人最明白。适当做个“捧场王” 才是聪明人的做法，毕竟被否定谁心里都会不舒服。
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杨超越作为新人加入团队时比较陌生，整个人也比较尴尬无从下手。赵丽颖作为过来人很懂这种心里感受，所以热情地带着杨超越与大家打招呼并贴心安排杨超越的房间。
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当杨超越问询工作安排时，赵丽颖又非常有分寸。黄晓明是店长，工作安排应该问询店长。
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新人入职场最希望的就是能够碰到赵丽颖这样的靠谱领路人，不仅能够化解新加入团队带来的陌生感也能够为自己接下来的工作指明方向。
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对于《中餐厅4》这个节目来说赵丽颖作为职场新人，已经做到了接近满分。下面F姐也有几点建议给到职场中的大家：
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黄晓明要去录制《乘风破浪的姐姐》所以要离开两天，店长的职务就暂且交给了赵丽颖。在上任之前赵丽颖对餐厅经营做了全盘规划，条例清晰、目标明确。这让“员工们”非常安心，工作也有了目的。
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其实很多人都明确知道自己的工作职责和目的，所以不怕有工作也不怕有压力，但前提是领导的这杆“旗”要树好，梳理工作计划，明确工作目的，清楚地表达并准确地下达任务。怕就怕领导自己也没想明白，也不清楚到底要干嘛，思维逻辑混乱，表达也不清楚，最要命的是想起一出是一出，这是最令人头疼的，不仅令员工反感更会消磨人的意志，降低工作效率。
赵丽颖在做规划的时候就明确说出自己的一些顾虑，这是基于之前的工作经验累计下来的，正在讨论的时候恰好将问题抛出来跟大家一起讨论，一起寻求解决方法。
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领导不是万能的，也没办法做到面面俱到。在面对问题的时候大家一起讨论，而不是独断专行，这样既能够解决问题更能够博得众人的好感。因为毕竟执行这件事的还是下面的员工，给予他人尊重其实也是让自己日后的管理更加方便。
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作为新上任的领导，既肩负着责任又带着大家的信任。赵丽颖真的是人间清醒，无论是作为财务总监还是做代理店长她都能够迅速找准定位快速进入角色。先从自己做起以身作则。
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领导分很多种，有自己业务精进累计很多经验和人脉的，还有的就是清晰了解每个员工的优缺点知人善任，合理匹配项目和安排职责事半功倍。
但像《中餐厅》这样的小团队，就不能光动嘴皮子坐在那指使人干这干那的，一定要参与到工作中，用自己的实际行动表明态度才是新领导该烧的第一火。
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赵丽颖的管理是有效地站在宏观角度，调配人员、查漏补缺、观察动态、及时调整。
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其他人把自己负责的领域做好，而领导则是站在全局去把控整体。不仅要把每一块串联起来还要串联好，起到每个部分之间的润滑衔接作用，把控整体进度。
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在赵丽颖的领导下创造了新的收益纪录，大家都很开心，合理的领导力在这里起到的很大的作用。提前做好规划、条理清晰、把控全局、及时查漏补缺，让大家工作起来不仅有干劲还能够省去很多中间不必要的沟通成本。
在团队创下优异成绩向黄店长报告喜讯的时候，赵丽颖不仅清楚地表达了营业额还对团队的每一个小伙伴进行了感谢，这些细节都会让团队内的人具有归属感。
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