sanrenxing2016 答疑支招篇：如何看待小米定位为创新驱动互联网企业？
北京联盟_本文原题：答疑支招篇：如何看待小米定位为创新驱动互联网企业？
小米招股书显示 ， 目前小米营收来自4个业务板块 ， 智能手机、IoT与生活消费产品、互联网服务及其他 。 而2017年小米收入中手机业务收入805亿元 ， 占据70.3% ， 互联网服务、IOT与生活消费产品以及其它合计不到30% ， 其中互联网服务收入仅有98.9亿元 ， 份额8.6% ， 这个比例相差太大三个不如一个 。
李老师认为 ， 小米的创新主要是体现在制造业商业模式的创新
文章图片
左一：著名品牌营销专家李华老师左二：著名咨询专家许元德老师右一：著名咨询专家王海兵老师
1、生产制造方面：用巨大的订单来取得供应链的议价权 ， 能拿到更好的供应链资源和供应链价格 。
2、产品定价和市场营销：小米用几乎贴着成本的价格 ， 来销售手机和其他硬件产品 ， 改变了传统的硬件销售定价方法（成本价的3倍定价法） 。 市场营销方面 ， 初期用费用低廉 ， 但传播速度快和传播范围广的新媒体来做营销推广 。 比如新浪微博 ， 微信公众号 。
3.零售创新：线上和线下融合 ， 同款同价销售 。 传统的企业很多都是线上线下分开 ， 不一样的产品线 ， 线下产品会卖的贵（因为线下成本高） 。
4、和用户交朋友的创新 。 （即需求链）
雷军一再声称 ， 小米不是单纯硬件公司 ， 而是创新驱动的互联网公司 ， 但技术研发费用不到营销策划费用的一半不到 ， 创新从何谈起 ， 生产一些中低端好卖的产品算不算创新？
李老师认为雷军算是这些互联网大佬里最擅长营销 ， 如果说创新不是技术创新而是营销模式创新 。 “为发烧而生”可以说市场需求什么 ， 雷军生产什么 ， 但是技术含量似乎不高 ， 当然小米自我研发的核心技术差点 。
小米定位创新驱动型的互联网企业 ， 应该是其未来发展的方向 ， 我们也可能跟不上雷军的思路 ， 虽说小米的技术创新难以引导行业 ， 但雷军的商业思维却另辟新径 ， 让我们刮目相看难以追赶 。
【sanrenxing2016 答疑支招篇：如何看待小米定位为创新驱动互联网企业？】以上内容希望能够帮到您 ， 感恩生命中的每一次遇见 。 信任源于关注 ， 如果您信任我们 ， 请关注我们 。
推荐阅读
- 齐齐游戏说|老亚瑟答疑：天鹅之梦头像框优化！修复玄策—原初追逐者分享海报问题！
- 失眠危害大，中医来支招
- 时尚新嗅觉|贵妇膏“御肤计”|梵蜜琳给你护肤支招，重焕肌肤的自然光彩
- 上海嘉定|长假期间有异地交通违法行为怎么办 警察给你支招
- 博雄体育|朱婷给姚迪支招，天津女排艰难取胜，李盈莹扣球后直摇头
- 诺一|像吼詹姆斯那样去要求卡椒！美国杨毅支招泰伦卢，帕金斯提议抢隆多！
- 天真无鞋|妹子给你支招，只能砍一刀，男朋友赖床怎么办
- 八借共享充电宝 八借充电答疑：共享充电宝忘了还扣了99元还需要还吗？
- 奥克斯空调联合人民健康网直播，破除“空调病”为家居健康支招
- 川观新闻|“双循环”“双城记”下环保产业如何发展？专家大咖来蓉支招