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读网参考|说几个身边的例子解释什么是『制造业的微笑曲线』


读网参考|说几个身边的例子解释什么是『制造业的微笑曲线』
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文：@纯洁的万事屋
关注我微博的老爷 ， 对某宝c店『泰国仆人乳胶枕』会有印象 。
就在昨天 。 我首页置顶的微博说了他的故事还有事故简单地说 ， 因为厂商的失误导致小本经营差点毁于一旦 。
简单总结就是『设计十分成功的乳胶护腰枕却毁在了三两块钱廉价外套』 。
这么做当然是为了节省成本 ， 但厂家如此自毁长城也不罕见 。
这样的天才的设计扎实的用料但产品交到消费者手上总觉得哪里不对劲最终的结果是400件全躺在库房里 ， 不得不挥泪跳甩 。
有些老爷发现这里有些规律 ， 要我能否总结一下 ， 我答应了 。 首先给大家介绍一篇文章『制造业中的微笑曲线』该文章只要搜搜就能找到 ， 我建议大家读一读如果来不及没时间 ， 看图1即可
读网参考|说几个身边的例子解释什么是『制造业的微笑曲线』
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在科普文章中 ， 大家经常会看到『制造业利润最大的两块分别是设计和销售』在没有看到图1的情况下 ， 很多人确实不能正确理解这句话谈到设计 ， 往往会拿苹果公司举例 ， 大家都知道 ， 苹果公司不生产一颗螺丝钉 ， 但是可以把深圳南山区的供应链做神奇的炼金术 。 这就是设计的神奇 ， 也是利润看得见的 ， 苹果爸爸从一台手机上抽走多少 ， 留给组装厂多少 ， 大家都知道 。 但是销售 ， 就很少有人注意了 ， 甚至有人以为 ， 销售不就是雇几个人 ， 开个店面 ， 站着看着招呼呗？真不是这样简单 ， 请看图1 ， 我举几个例子给大家听听 。
第一个例子 ， 是在我国生产销售的可口可乐 。 请注意 ， 我特别强调在我国 。 很多人对这个百年企业跨国集团的了解就是三块五 。 他们可能不知道 ， 1978年12月13日 ， 经过层层审批 ， 中粮与可口可乐达成合作协议 。 这可以说是震撼了全世界的糖水炸弹：因为4天后 ， ,也就是1978年12月17日,中美联合公报发表 ， 世界的历史翻开新的一页 。
请深情朗诵这段话『自古甜党天下第一』
那么问题来了 ， 为什么在上世纪90年代可口可乐一夜之间千树万树梨花开呢？从账面上看 ， 1990年可口可乐中国才基本实现账面平衡 。 虽然和中粮达成合作 ， 但在近十多年的时间里是限定商品 ， 只针对在华的外国人消费 ， 而且还要用券 。 可口可乐重返中国11年的时间里,一直处于亏损状态 ， 而这段时间里 ， 中粮为了掌握软饮料罐装技术 ， 以及不再用外汇购买美国罐装浓缩液 ， 实现本土生产 ， 陆续在1981年北京和1982年广州建立量产工厂 ， 并且随后在上海建立第三家工厂的时候 ， 原光明乳品厂厂长亲自去题词 ， 这是可口可乐的最佳肯定：因为在开放初期,中国工厂里所有用外汇购买的东西基本上都是可口可乐无偿提供的,从生产线到所有的配套设施,以及相关技术转移,等等 。
从面子上看 ， 可口可乐好像傻乎乎的在忙着送温暖 。 但从里子上看 ， 从22年前 ， 甚至是更早 ， 建设中国销售网络就没有停顿 ， 一直在全速推进：这是一个艰难的过程 ， 是从特供转向内销极 ， 走向内销开设工厂 ， 形成全国供应 。 在这个过程中 ， 可口可乐砸下数十亿美元 。
我们对可口可乐的神秘配方兴趣浓厚 ， 然而可口可乐怎么卖遍全中国的 ， 我们却习以为常 ， 甚至想都没想过 ， 认为是理所当然的事情 。 这可能是阻碍中国民众觉醒 ， 促进全社会认同转型升级的最大障碍 。 因为思想上的空白必定导致手脚的迟钝 。
再举个例子 ， 东方明珠电视塔的外墙涂层
说到建筑物的外墙涂层 ， 很多人没啥概念 。 但是一个建筑物风吹日晒会变成什么脏样子 ， 大家还是想的出来的 ， 想不出来看图2前后对比 ， 这是2013年开始 ， 为期7个月的连续施工效果 。
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