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长盛基金|【盛·趣谈】越吵架越恩爱？他们可能懂得运用波特定理~


北京联盟_本文原题：【盛·趣谈】越吵架越恩爱？他们可能懂得运用波特定理~
本文共1813字 ， 预计阅读需要5分钟 。
俗语说的好：吵是亲 ， 骂是爱 。
当然 ， 这句话不能一概而论 ，
但不得不承认 ， 生活中很多亲子或情侣关系 ，
的确越吵架越恩爱 ， 越吵架越是离不开彼此 ，
不但感情没吵散 ， 反而让彼此的亲密度增加了不少 。
为什么会这样？
今天小盛带你看一看波特定理 ，
一起来解密欲扬先抑的相处方式~
什么是“波特定理”？
英国的行为学家波特提出 ， 当下级遭遇上级过多批评时 ， 下级只能记住开头的很少的一点 ， 剩下的无论是赞美还是批评 ， 统统都不听了 ，因为他们在忙着考虑思索足够的论据去反驳最初的批评 。所以波特指出 ， 上级眼里只看到下级的错误 ， 是最大的失误 。
想象一下 ， 你在吵架的时候 ， 是不是习惯恶语相向 ， 互相抓住对方的缺点不放 ， 互相指责对方的缺点和错误 ， 逼着对方向自己道歉 ， 认为自己是这段关系中的完全受害者？
长盛基金|【盛·趣谈】越吵架越恩爱？他们可能懂得运用波特定理~
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要知道 ， 伴侣相处过程中 ， 如果你眼中只有对方错误的不好的一面 ， 紧盯着缺点不放 ， 你的批评和指责不但不会让对方发生改变 ， 而且容易让他产生逆反心理 ，这样在两性关系中可能会变得越来越糟 ， 越发感受不到自己在这段感情中的价值 ， 容易产生自我质疑 ， 甚至会自暴自弃 ，所以肯定认可伴侣优秀的一面也是极其重要的事情 ， 先表扬再批评 ， 才能让伴侣以更好的态度来接受你的建议 。
指出错误是种艺术 ， 允许犯错是种技术
波特定律告诉我们不要紧抓住错误不放 ， 毕竟人非圣贤 ， 孰能无过 ， 允许犯错更是高级领导人的一门技术 。
长盛基金|【盛·趣谈】越吵架越恩爱？他们可能懂得运用波特定理~
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通用电气的杰克·韦尔奇就是这样的一位领导 ， 他认为 ， 管理者过于关注员工的错误就不会有人勇于尝试 。 而没有人勇于尝试比犯错还可怕 ， 它使员工故步自封 ， 拘泥于现有的一切 ， 不敢有丝毫的突破和逾越 。 勇于尝试 ， 意味着勇于“试错” 。 在当代商业社会中 ， 社会需求与环境变化日新月异 ， 企业需要创新才能长足发展 ， 只有敢于试错 ， 才能迭代发展 。 试错虽有风险 ， 但不敢突破 ， 却是更大的“错误” 。
而不会“容错”的企业 ， 就等于失去了创新的能力 。 而怎么界定“错误”的边界 ， 怎么平衡好创新与成本 ， 以及如何制定容错机制 ， 才是一家企业在制定创新战略的重点 。
投资中也要有技术性容错率
回到投资理财中 ， 允许容错率的波特定律一样存在 。 正所谓 ， 考验真爱的 ， 不是你如何爱她的优点 ， 而是如何与她的缺点和谐共存 。 投资也一样 ， 只有知道如何亏钱 ， 如何面对浮亏 ， 才知道如何赚钱 。
01
正确面对亏钱是学会赚钱的第一步
没有人喜欢亏钱 ， 与亏钱打交道无疑是痛苦的 。 然而 ， 面对亏钱只是痛苦 ， 而回避亏钱 ， 则可能面临投资最终失败的威胁 。 利弗莫尔：“利润总能自己照顾自己 ， 而亏损则永远不会自动了结 。 ”不会自动了结 ， 最终了结的是投资生涯 。 被动风控 ， 选择标的之前没有深入分析 ， 进入后被套后也不问所以一律死扛 ， 这是回避亏钱最典型的表现 ， 人为刀俎 ， 我为鱼肉 ， 结局自然可想而知 。
相比之下 ， 主动风控 ， 能够提前规避风险更难 ， 所要做的调研工作更深入 ， 这都是选择确定投资标的前必须先做的 。 这也是最终能将浮亏掌控在可控范围内 ， 并且能够气定神闲地从容渡过难关 。 有了这种坚定与自信 ， 只要选择的标的是优质的 ， 符合未来发展趋势 ， 有核心竞争力 ， 而且价格又远远低于价值 ， 那么未来的收益就有相对确定性 ， 赚钱也是顺水行舟 ， 而这也正是我们常说的价值投资 。


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