新旅界|文旅目的地的体验升级有哪些创新玩法?五位大咖坐而论道( 四 )


毕横:刚才各位大咖讲过了 , 我觉得从专业行业说一下我想做的事 , 我被西方文化养大的 , 喝的奶粉都是带着英文字母的 , 所以刚才各位领导在提的案例好多也是国外的一些 , 其实会产生这样一个状况 , 多方面因素 , 我们作为新一代的创作者 , 我们的使命是打造中国人自己的迪士尼 , 而不是再出去引经据典 , 引进别人的点 。
其实我们作为五千年的文化 , 我们的文化底蕴是够的 , 我们的创造力也是够的 , 工业化的齿轮没有咬合好 , 我有好多内容 , 我有天马行空的创意和想法 , 我不敢讲出来 , 有一些更优秀的商业机构他们也找不到好的 , 所以我觉得作为平台思维把这些好的资源整合起来 , 也给我们年轻一代创作者提供更多机会 , 也有更好的选择空间 , 所以从我的角度上能够提供给各个项目一个IP属性打造 , 你像迪士尼会有米老鼠 , 唐老鸭 , 还会不停加入新的内容 , 情感的链接以小博大 , 举个很简单的例子 , 别人的孩子生病了 , 我可能只会一声叹息 , 但是跟自己的相关 , 我的孩子病了 , 或者我的孩子出现新的想法和产品我会第一时间赶过去 , 这就是情感连接 。 我希望通过我们创作创造出IP吉祥物 , 包括这种情感连接IP , 可以持续的 , 不管技术怎么更新永远在 , 他会盼着你成长 , 盼着你的项目往上升级 , 这个其实是艺术 , 我们常做这些 , 是这样的 。
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毕横老师作品《胖哒》?《PANgDA》(图片来源:微博)
李阳:好的 , 因为时间原因我没法去展示毕老师的一些作品 , 他的作品我是看到过的 , 他可以把美学和工业以及东方文化用非常直观的方式表达出来 , 每个项目做出来都非常震撼 , 所以下次有机会再展示一下 , 我们也期待看到您得更多作品出来 。
梁志明:我觉得文旅其实是一个比较复杂的业态 , 我们也做过商业 , 也做过综合体 , 文旅商业其实这几年也是流行趋势 , 整个社会发展趋势 , 因为我是做文旅商业化 , 我觉得有很多做文旅商业的可能忽略了消费者这一块 , 但是我觉得应该多考虑跟企业的合作 , 什么叫合作呢?刚才也说到了 , 大家整个企业去组织旅游 , 大家增进感情 , 这一块是很大的市场 , 我觉得这一块的话应该是提供挖掘空间 。 其实作为文旅商业的话 , 我觉得必须要接地气 , 很多文旅商业都是拷贝 , 把好的复制过来就算了 , 这样很容易死掉 , 为什么会有这些呢?因为大家按照需求去做 , 刚才王教授说的山东有很多的传统 , 还有就是央企国企比较多 , 这一块有很大得空间 。 另外一点其实每一个项目都会有不一样 , 能不能按照这个去打造呢?我举个例子 , 就是抖音也经常发 , 很多人去直播太古里 , 很多美女 , 网红都在那边 , 为什么呢?他们花了五年时间去研究 , 他们需要什么?喜欢什么?各方面打造出来的话就变成他们的文化IP , 这个也很重要 , 这两点我觉得可以做一个结合 。
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张巍:回到我们在亲子家庭方面 , 我们做亲子加娱乐加教育 , 那这个产品模型可以独立存在 , 有商业价值 , 更重要的它是一个很好的工具去为整个大的项目去赋能 , 这是我们现在做的产品模型 , 我们站在获客渠道角度去做 , 我们主要把产品创新 , 亲子家庭主要是在周末和长假 , 教育科普周一到周五 , 我们在整个文旅项目当中都会面临这样的痛苦 , 就是周一到周五运营的问题 , 我们通过融合去解决我们说的这个 , 包括室内外结合 , 干湿结合 , 围绕亲子家庭做一些东西 。
王德刚:我们文旅行业低垂果实的年代已经过去了 , 20年前真的是一个低垂果实年代 , 随手都可以摘到 , 但是那个年代永远过去了 , 为什么过去呢?因为社会发展和经济水平的提高 , 特别是我们商业模式革命 , 我们现在文旅行业进入了一个新的时代 , 无论是产品和服务商业模式都需要创新 , 我们山东大学打造三大系的服务国家战略这样一个系统 , 就是为了服务政策 , 服务企业 , 我们的智库我们研究院又是山东省政府精品旅游智库的秘书处 , 这样一个平台为政府和企业服务 , 最终服务于产业发展 , 所以我想将来我们有合作的机会 , 不论政府还是企业提出的需求我们找这个领域里面第一的 , 或者掌握最先进技术的伙伴作为我们解决问题的平台 , 有相应的需求我们肯定有合作机会 , 我们也想通过山东大学服务为行业和产业发展尽一点微薄之力 , 谢谢 。


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