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|流动性挖矿：以用户为中心的Token分配方式？( 三 )


流动性挖矿计划并不是在真空中运作的--流动性提供者积极评估他们参与计划的机会成本 ， 而让他们参与的有效方法就是与他们目前参与的社区保持一致 。 YAM在这方面做得很好 ， 他推出了八个流动性池 ， 目标是成为DeFi中最大和最活跃的Token社区 。
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YAM V1页面
YAM的成长令人印象深刻--在发现合同漏洞之前 ， 它在24小时内锁定的总价值达到5亿多美元 。
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来源：Yam Dashboard
持续的产品创新
一个次品协议的流动性挖矿计划并不能使其成为更好的协议 。 Compound、Curve和Uniswap在这一点上都做得很好 ， 他们在推出流动性挖矿项目之前 ， 就已经有了一个正常运行的有用协议 ， 这使得人们一开始就更容易想要参与流动性挖矿项目 。 此外 ， 协议分叉的重点不应该仅仅是去掉创始人和投资人的分配 ， 而是以区别于竞争对手的方式 ， 有意义地增加协议的实用性 。 Pickle Fiance到目前为止做得很好 ， 他们的产品路线图包括几个新颖的收益率产生的投资策略 ， 以及最终的稳定币套利策略 ， 目的是让稳定币重新回到他们的锚点 。 Based 也在积极开发他们的路线图 ， 其中包括DEX和公平启动平台 。
缩短方案期限
太长的流动性挖矿项目在应对市场动态和协议策略的变化时失去了灵活性 。 虽然人们可以认为 ， 较长的程序对Token发行更好 ， 但这种发行也可以在公开市场上根据买家和卖家的信念和时间偏好进行 。 另一个好处是 ， 你在市场中引入足够的波动 ， 以实现更有效的价格发现 。 在一个备受期待的项目的多年流动性挖矿计划开始时 ， 如果市值开始时过高 ， 早期持有者在投资上亏损 ， 就会有损害社区的风险 。
Yearn的YFI Token发行就是一个极端的例子 ， 在9天内分配了总供应量的100% 。 从市场结构的角度来看 ， 由于没有先期持有者 ， 几乎没有卖出压力 ， 这就形成了一个良性循环 ， 早期进入的持有者从财务上升中获益最大 。 目前 ， 该Token由13507个地址持有 ， 拥有业内最热情、最投入的社区之一 。
对于选择较长计划期限的团队来说 ， 实现平衡的一种方式是提前发行 ， 因为早期的流动性比后期的流动性更有价值 。 类似于比特币区块奖励减半 ， 你可以有一个衰减功能 ， 在前几天/周的奖励更大 ， 并逐步渐渐减少 。 SushiSwap在这里做得很好 ， 前两周加速发行 ， 在最高峰的时候 ， 他们积累了15亿美元的资产 ， 约为当时Uniswap流动性的73% 。
更长周期的项目
对于持续时间较长的流动性挖矿项目 ， 存在一种经济攻击方法 ， 其他收益聚合协议（如Yearn yVaults、Harvest Finance）可以参与该项目 ， 但不打算长期持有Token 。 这减少了对更符合协议长期愿景的参与者的奖励 。 奖励的释放时间表可以减少这种攻击的可能性 ， 因为雇佣军资本在参与之前会三思而行 。 释放时间表也给了更多的时间让信息在整个市场上传播 ， 这有助于价格发现 ， 让Token持有者决定这是否是一个可行的长期项目（例如明确的Token价值累积 ， 运作良好的治理系统 ， 活跃的社区） 。
DODO在他们的流动性挖矿项目中做出了一个勇敢的决定 ， 将Token锁定到他们在AMM上提供初始流动性后一周 ， 并让它们在此后的6个月内线性释放 。 即使有这些限制 ， DODO仍然能够从3105个地址吸引超过9000万美元的流动性 。
更多特定目标
许多协议很可能在没有明确目标的情况下就开始了流动性挖矿计划 ， 他们想要激励哪些具体结果 ， 或者围绕这些计划的有用性进行衡量 。 理想情况下 ， 团队应该明白 ， ''在Y周内分配X%的Token供应量会协议的额外流动性增加Z美元'' 。 而在理想情况下 ， 你会得到围绕每单位流动性的美元成本和协议内流动性的持续时间的指标 。 UMA在这里做得很好 ， 他们的流动性挖矿项目 ， 在固定的时间内针对一个特定的池子 ， 并提出这样的问题：


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