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单仁行|想知道一家企业的前景，不如从它的选址开始( 二 )


单仁行|想知道一家企业的前景，不如从它的选址开始
本文插图

微型小说之父星新一 ， 在一篇小说中写到：
有个人 ， 想着在打劫珠宝店的时候 ， 能够全身而退 ， 就跑去深山老林里去培训一些鸟 。
想着你让那些鸟儿 ， 能够将珠宝迅速地劫掠 ， 轻松地逃开 。
过了几年 ， 他培训出了一些合格的“抢劫者” 。
这些鸟下山以后 ， 为他抢劫了许多珠宝钻石首饰 。
当他得意洋洋的从山上下来 ， 准备把这些“战利品”换钱的时候 ， 发现：人们的价值取向发生了变化 ， 那些珠宝钻石首饰 ， 在人们眼里已经不值一分钱了 。
可以说 ， 一个人生理之外的感受 ， 都是价值观决定的 。
能决定企业能否成功的因素多是变量 ， 对企业发展来说 ， 人就是最大的变量 。
成功的企业是人才的加油站 ， 不成功的企业都是培训学校 ， 能培养人留不住人 ， 而且流失的也多是肄业生 。
做企业需要具备一个基础条件 ， 就要懂得“借力”而为 。
你买一台好车 ， 加得起油当然是必要 ， 有一位驾驶技术到位的好司机更重要 。
一个人做企业买台好车 ， 喜欢自己一个人开 ， 不知道怎么想的？
买五十元钱的猪肉 ， 离不了五毛钱的咸盐 ， 两根大葱 ， 几克香料 。
不然 ， 整锅肉就会食之无味 。
一个人想成就一番事业 ， 离不开左膀右臂与追随者 。
企业无论在哪一个阶段 ， 都不要忘记了发展基础 ， 不懂得用人 ， 想做好企业 ， 一切都免谈 。
关于“知人善任”的话题 ， 请需要的朋友点击下面的链接分享 。
《5%员工是杠精 ， 10%员工不合格 ， 20%员工无所事事 ， 请问怎么治？》
我们感恩那些帮助了我们的“摆渡人” ， 就要成为“抬轿者” ， 去帮助那些需要的人 。
几天前 ， 朋友告慰我说：看书要看伟大的书 ， 人的精力有限 ， 不要把时间浪费在一些不入流的地方 。
我想不到什么是伟大 ， 不入流的地方可能就是浪费时间的地方吧 。
责任编辑丨罗英凡
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