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刘潇潇说财经|正在闯出新路子，上半年被虐哭的服饰业

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引言
46家上市服饰鞋履企业上半年录得惨淡业绩 ， 但线上的火热也推动它们积极转型 。
刘潇潇说财经|正在闯出新路子，上半年被虐哭的服饰业
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来源|赢商网（ID：winshang）
作者|何丽思、余淑娴、周彩云、陈绮琪
图片来源|品牌方
2019年 ， 服装行业受终端消费疲软的影响 ， 呈现明显放缓的趋势 。 2020上半年 ， 受新冠疫情的影响 ， 服饰业更是不容乐观 。
赢商网监测了国内46家上市服饰鞋履企业2020年上半年财报数据显示：
营收超百亿的企业仅一家：安踏体育上半年实现营收146.69亿元；
超8成企业营收下降：46家上市企业中 ， 40家企业营收下降 ， 营收上升的企业仅为6家 ， 其中雅戈尔业绩尤为亮眼 ， 增幅达51.83%；
超70%企业净利负增长 ， 17家企业亏损：35家企业净利低于2019年同期 ， 其中5家净利暴跌 ， 同比跌幅超过400% 。
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制图：赢商网
01
安踏体育
上半年收益微降1% ， FILA收入首超主品牌
营业收入：同比减少1%至146.69亿元；
股东应占溢利（不计合营公司亏损）：下滑20.1%至23.77亿元；
毛利率：上升0.7个百分点至56.8% ， 创历史新高 ， 整体毛利率上升主要由于FILA品牌贡献增加 ， 而其毛利率相对地较高 。
报告期内 ， 主品牌安踏收益录得下滑 ， FILA及其他所有品牌均有所增长 ， 其中FILA收益首次超过安踏！
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?电商增速超50% ， 618累计成交14.3亿元
上半年 ， 安踏体育透过“全员零售”系统和直播带货等策略推动整体在线销售 ， 电商业务流水同比增长超50% ， 618活动累计成交14.3亿元 ， 同比增长78%；FILA、DESCENTE、KOLONSPORT线上业务收入同比增长均超过100% 。
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?店铺形象不断升级
线下方面 ， FILA5G、FILAFusion2.0、FILAKids3.0等新形象全面落地 ， 北京王府井步行街的安踏旗舰店正式开幕 ， 安踏儿童全国首家「顽运会」主题店亮相云南......截至2020年6月30日 ， 安踏体育店铺超过12400家 ， 具体如下：
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?未来：安踏品牌转型“直营”
在疫情的大背景下 ， 以消费者为核心的数字化转型及「新零售」是安踏体育在2020年的重点项目 。
此外 ， 安踏体育还计划斥20亿元回购约3500家（涉及广东、上海、南京等11个省市）经销商门店 ， 改用直营模式经营 ， 占2020年6月30日中国安踏品牌店总数35% ， 后续60%门店将交由集团直营 ， 40%由加盟商按照安踏品牌运营标准营运 。
02
海澜之家
净利大跌55.42% ， 首推线上奥莱“吸金”过亿
营业收入：81.02亿元 ， 同比下跌24.43%；
归属于上市股东的净利润：9.47亿元 ， 同比下跌55.42% 。
?主品牌营收大跌26.49% ， 其他品牌营收暴涨105.5%
从各品牌业绩来看 ， 受疫情影响 ， 上半年集团的主品牌海澜之家营收63.43亿元 ， 同比下降26.49% 。
反之 ， 集团旗下其他子品牌 ， 包括OVV、黑鲸、男生女生、英式、海澜优选等品牌的营收却迎来逆增长 ， 同比暴涨105.5%到6.33亿元 。 然而 ， 这些品牌的总营收仅占集团总营收的7.8% 。
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制图：赢商网
?剪标处理 ， 解决库存难题
库存高一直是困扰服饰品牌的难题之一 ， 海澜之家也不例外 。 根据海澜之家2019年财报显示 ， 其库存积压达90亿元 ， 总资产占比43% ， 存货周转天数为250天 。
【刘潇潇说财经|正在闯出新路子，上半年被虐哭的服饰业】对于库存的问题 ， 海澜之家除了依托“上游赊销货品+下游财务加盟”的合作模式以及“赊购+可退货”的采购模式分流库存风险之外 ， 还通过“另类”的剪标签处理方式 ， 解决库存问题 。
据悉 ， 海澜之家旗下拥有一个专门处理过季服装成立的子品牌——“海一家” ， 1-2年内不可退的滞销库存 ， 一部分可以丢给这个品牌去进行剪标打折处理 。
?首推线上奥莱店 ， 3天销售破亿
今年8月 ， 海澜之家首次推出线上奥莱店 ， 仅上线2小时 ， 销售突破亿元 ， 创小程序单日零售品牌最快破亿记录 。 3天总销售超2亿元 ， 创小程序全球服饰品牌单场成交最高记录 。 这是海澜之家推动改革线下门店的营销方式 ， 借助微信社群、小程序和其他社交电商平台 ， 线下门店全员数字化营销策略的落地 ， 形成线上线下联动的全新商业形态 。
03
拉夏贝尔
半年巨亏7亿 ， 未来线上转“卖吊牌”
营业收入：14.35亿元 ， 同比下降63.69%；


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