机遇|新制造：格局会变吗？机遇如何把握？( 二 )
平台造物、用户定义、粉丝经济……当前，不少新概念兴起，企业怎样借力升级？聚焦还是发散，价值如何拓展？
围绕主业是不变的道理 。“不走神，要专注且持续 。”被问及是否将手术机器人拓展到其他领域时，天智航总经理徐进说，未来很长时间企业仍将聚焦骨科领域，把技术不断升级，把品质一点一滴打磨好，要把握住先发的优势，“因为长期的积累很难被打破” 。
专注是根基，发散是方法，在很多企业家看来，二者蕴含深刻的哲学道理 。
“为专注一个点，往往也需要发散很多面 。”在家纺品牌博洋集团创始人戎巨川看来，企业深耕产业链、延展做服装、上云开直播等都是为了适应更加个性化、重品质、喜体验的消费需求，“为了寻求多元化中的专业化” 。
“数字技术将在很大程度上推动实现信息、技术、产能等精准配置与高效对接，是实现大中小企业融通发展的‘利器’ 。”中国信息通信研究院院长刘多说，要借助新技术把主业做到更精，也要防止一味逐新而放弃根本，变成“千人一面” 。
当前，工信部正在全国范围内组织实施“百万企业上云”行动，鼓励不同行业探索各具特点的数字化转型路径 。下一步，还将支持优势产业上下游企业开放数据，面向中小企业提供更多数据服务 。
【机遇|新制造：格局会变吗？机遇如何把握？】“企业务实创新、用好工具方法、坚定路径方向，必将在新制造格局下赢得主动、掌握先机 。”刘多说 。
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