大白话财财|“韧”性逐梦的80后彝族企业家阿光强( 二 )
担任实验室主任不久 ， 阿光强又顺利接了总工程师的班 。 之后的两三年间 ， 他带领团队先后攻克多个技术难题 ， 研发出五、六项新技术、新产品 ， 成为混凝土外加剂业内小有名气的技术新星 。
百炼成钢 ， 收获成长笃定前行
2006年 ， 时值中国房地产业快速发展时期 ， 阿光强敏锐地察觉到了这个行业的市场前景 。 23岁 ， 他正式下海了 。
“创业的全部家当就两把洋铲、一个天平和一个检测仪 。 ”离职后 ， 两手空空的阿光强带着一帮志同道合的年轻人 ， 以小作坊的规模接一些别人不愿做的小项目 。
“离职时 ， 自己没拿一分钱 ， 靠着妻子辞职时结算的2400元工资 ， 租房子、置办锅碗瓢盆 。 生产用的原材料、设备等等 ， 都是找过去的老熟人、老客户赊借的 。 ”阿光强回忆 。
“古之立大事者 ， 不惟有超世之才 ， 亦必有坚忍不拔之志 。 ”一年后 ， 阿光强正式创立了昆明森博混凝土外加剂有限公司 ， 并以两万元的价格收购了一台旧机子 ， 开始了自己的产品之路 。 “以过硬的技术基础和扎实的服务理念 ， 到2007年底 ， 森博已基本具备了一个工业企业的样子 。 ”
梦想就这样在艰难的环境中破土发芽 。
“这一年 ， 是森博排除万难、破土而生的一年 。 ”阿光强至今记忆犹新 ， “当时缺少流动资金 ， 也没有物流货车 ， 自己硬着头皮说服岳父借了20万元 ， 买了第一辆货车 。 白天生产、晚上装货 ， 都是自己亲力亲为 ， 不分白天黑夜 。 50公斤一袋的原料 ， 自己一次可以扛三袋 。 ”
凭借着不服输的精神和“言必信 ， 行必果”的干劲与诚信 ， 阿光强和森博赢得了越来越多的合作客户与好评 。
“客户是衣食父母 。 ”阿光强始终坚信 ， 只有给客户提供最优的价值共享与服务体验 ， 才能和客户保持长期稳定的合作 。 阿光强向来高度重视客户满意度 ， 除了针对客户需求亲自研发产品外 ， 更多的时候 ， 他还兼任着合作方的技术顾问 ， 经常深入一线给客户解决技术难题 。
2010年 ， 森博基本完成公司起步 ， 进入平稳发展阶段 。 此时 ， 阿光强身家达到了上千万 。 积极进取的阿光强又带着森博开启了标准化、规模化的征程 。 当时 ， 市场上的混凝土外加剂产品正停留在青黄不接的环节 。 “老产品性能上不去 ， 又没有企业愿意投入精力去研发新产品 。 ”阿光强带着团队苦练“内功” ， 着手研发性能更强的羧酸产品 ， 得到了客户和市场的极大认可 。 第一次转型 ， 就让森博这个当时只有17人的小公司做到了年销售收入达9000多万的规模 。
“2011年 ， 我们在云南推广第一代羧酸减水剂 ， 不仅大幅提升了产品质量 ， 也降低了使用成本 ， 提高了性价比 。 到2013年底 ， 企业产销量达到1亿多元 ， 市场份额占到全省的60%左右 。 ”阿光强说 。 在不断的成长历练中 ， 发展的雪球越滚越大 。 2013年 ， 阿光强带领森博转场杨林经开区 ， 并先后购置了64亩土地投资建厂 。 这年 ， 昆明森博正式更名为“云南森博混凝土外加剂有限公司” 。 从漂泊创业到定根发芽 ， 在前行路上 ， 阿光强变得越来越笃定 。
玉汝于成 ， 坚定信心开创未来
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丨生产车间
一路走来 ， 阿光强从来没有忘记自己创业者的身份 。 创新 ， 一直是阿光强带领森博前行的最大法宝 。 2013年以前 ， 森博每一次技术创新 ， 都是阿光强亲自操刀 ， 采用最传统的“笨”办法进行反复实验 。 从2014年开始 ， 森博有了专业的研发团队和实验室 ， 公司专业从事研发、技术和服务的人员达到了20余人 。
在阿光强的高度重视下 ， 森博每年把总产值的5.6%用于产品研发 ， 近5年来 ， 累计投入研发资金达3000多万元 。 目前 ， 森博研发团队中 ， 研究生占比达80%左右 ， 专业涵盖材料、高分子化学、医学等 。 有高级职称1人 ， 中级职称人数达一半以上 。
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