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新冠肺炎_社会|大企业要有大担当（产经观察）( 二 )


看品牌价值 。中国目前有220多种工业品产量居世界第一 ， 但进入全球品牌100强的自主品牌只有华为1个 ， 和不少发达国家差距明显 。
看产业地位 。世界500强企业中 ， 中国上榜企业传统产业占比较高 ， 而发达国家的高端制造业和现代服务业优势明显 。与国际先进水平相比 ， 中国大企业在全球供应链主导权、关键核心技术、行业话语权、自主知识产权等方面还有较大差距 ， 在做大规模、做优产业、做多利润、做强能力等方面仍然要坚持对标世界一流企业 。
“在世界500强中 ， 中国上榜的非银行企业平均利润不足22亿美元 ， 不到一些发达国家企业的1/3 。这说明企业真正实现由大到强 ， 并实现全球产业链、供应链、创新链中的核心技术自主可控 ， 还有很大的差距 。”亨通集团有限公司董事局主席崔根良说 。
差距不小 ， 挑战也不少 。
看外部 ， 受新冠肺炎疫情影响 ， 当前全球经济深度衰退 ， 国际贸易和投资大幅萎缩 ， 多年扩张的全球生产网络正在出现区域化、本土化的现象 。“由于疫情在全球的蔓延 ， 全球供应链、需求链、技术链的不同环节在不同时期可能出现‘断点’ 。”王忠禹认为 ， 大企业是国民经济的中流砥柱 ， “越是紧要关头 ， 越要有担当；越是危机时刻 ， 越要有作为 。”
看国内 ， 结构性、体制性、周期性问题相互交织 ， 企业生产经营面临一些困难和问题 。特别是受疫情影响 ， 不少企业及其所处的产业链受到了较大冲击 。“我们产品的海外订单严重萎缩 ， 生产负荷一度降至37% 。顶住压力 ， 实施‘出口转内销’ ， 7月底生产负荷终于恢复到正常水平 。”中国平煤神马能源化工集团董事长李毛感慨 ， “传统企业必须在融入新发展格局中主动作为 ， 抢抓机遇 ， 做到国内紧缺做加法、过剩产能做减法、科技创新做乘法、机制改革做除法 ， 这样才能更好提升企业核心竞争力 。”
大变革孕育大机遇
发展环境越是严峻复杂 ， 越要坚定不移改革创新、破局开路
大变革孕育大机遇 。德国西门子公司、日本丰田公司……世界知名企业往往都是在变革中抢抓机遇 ， 进而挺立时代潮头 。“实践证明 ， 发展环境越是严峻复杂 ， 越要坚定不移改革创新 ， 不断破局开路 ， 克难前行 。”中国建材集团有限公司董事长周育先指出 ， 大企业只有始终坚持创新驱动、改革赋能 ， 才能显著增强发展质量和发展韧性 。
——提升产业链水平 ， 维护产业链安全 ， 大企业是顶梁柱 。
摆脱“卡脖子” ， 冲入“无人区” ， 夺下“制高点” ， 大企业责无旁贷 。“大企业要围绕产业链部署创新链 ， 围绕创新链布局产业链 ， 尤其要努力补全产业关键技术的‘断点’‘盲点’ 。一些进入技术创新‘无人区’的龙头企业要继续加大投入做好基础研究 ， 进一步创新突破 ， 用原创性、根本性、前瞻性成果支撑应用技术创新 。”王忠禹说 。
告别“中低端” ， 探索“高附加” ， 实现“现代化” ， 大企业一马当先 。我国拥有全球最完整的产业体系 ， 但企业在全球产业链价值链上总体处于中低端 。在缪荣看来 ， 中国大企业在“十四五”时期必须坚持技术创新与资源整合两条腿走路 ， 从产业基础、产业结构、产业链水平等方面发力 ， 完成向产业链价值链中高端的跃升 ， “这不仅关系到产业盈利水平 ， 更事关产业发展安全 。”
——抓住产业变革机遇 ， 推进数字化转型 ， 大企业是领头羊 。
当前 ， 新一代信息技术革命和产业变革加速演进 ， 新应用、新业态、新场景大量涌现 。在2019年《全球独角兽榜单》中 ， 我国位列前三的行业分别是电子商务、金融科技、文化娱乐行业 。从共性看 ， 以科技创新特别是人工智能、大数据为基础的新业态发展特征更加鲜明 。特别是今年 ， 疫情防控期间线上线下结合的企业运营模式加快发展 。许多企业借助云计算、大数据、物联网等新技术手段 ， 推动智能服务、虚拟运营、交互体验等新业务发展 ， 同时利用工业互联网平台开展生产协同 ， 进行风险预警 。


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