智谷趋势|走红的“盒区房”,这些现象的背后透露了什么信号?,假冒的“盒商圈”( 二 )
这意味着 , 作为新零售的领头羊 , 盒马集超市、餐饮、电商、配送于一体的复合体业态 , 不仅让自家门店火爆 , 也能给商业区带来持续而充沛的消费客流 , 线上线下一体化的模式有望让地产商进入新零售时代 。
地产转型亟需注入的一剂强心剂
当然了 , 盒马成为地产圈的“座上宾” , 还有更深层次因素 。
其一 , 地产商同质化竞争亟待新出口 。
新经济周期下 , 整个房地产行业 , 都面临巨大挑战 , 外有楼市调控趋严、海内外融资难度加大、房地产税将落地 , 内有房住不炒、租购并举的政策导向 。
传统房地产市场利润空间收缩 , 房企纷纷转型试图寻求新的利润增长点 。 其中 , 与实体经济息息相关的商业地产 , 凭借其在长期稳定的资金回报、推动经济结构转型升级、不受经济周期影响等方面的重要作用 , 受到政府的高度支持 , 成为房企转型发展的新风口 。
然而 , 商业地产历经多年发展 , 一二线城市已经迈入存量时代 , 如何从同质化竞争中 , 找到新的出口 , 成为各大地产商亟需解决的难题 。
于是 , 由技术和消费的变化驱动而带来无限市场机会的新零售 , 便成为了地产商眼中的“香饽饽” 。
2018年上半年 , 盒马一次性和13家全国房企巨头签订新零售战略合作协议 , 包括印力、新城、恒大、碧桂园、融创、世茂、佳兆业、中海、复地、银泰、合景泰富、居然之家、嘉豪商业 。 
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图片来源/盒马官方
其次 , 盒马的数字化赋能将助力各行业商业模式的升级和重构 。
一方面 , 地产商将在全国范围内为盒马提供门店物业及相关服务支持 , 打造基于社区的生活服务中心;另一方面 , 盒马也将发挥数字化优势 , 支持合作伙伴的线上线下一体化升级 , 共同探索新零售的各种创新业态 。
盒马创始人侯毅指出 , “只有包括地产商在内的新零售产业生态上的合作伙伴一起 , 才能让新零售取得更大范围、更深层次的发展 。 基于我们的大数据系统和数字化能力 , 盒马可以在社区精准化营销、优化选址和招商、个性化的客户运营等方面 , 帮助商业地产一起实现商业升级 。 ”
靠纯线下构建的商业模式 , 已成历史 , 线上线下一体化运营的思路已成共识 , 几乎所有的线下企业都在探索新零售 , 商超企业、商业地产开发商 , 都不例外 。
“不要简简单单认为是卖个龙虾 , 放两个板凳 , 做做餐饮 , 上线个App就是新零售 , 这些是远远不够的 。 ”侯毅说 , 盒马要做的是重新定义门店的价值 , “商业地产如果仅仅停留在到店客的基础上来做商业活动是远远不够的 。 盒马就是在尝试3公里内消费群体跟商场之间有效链接 , 甚至商场内部商家商业模式的重构 。 ”
由此来看 , 地产商和盒马碰撞到一起 , 不仅能为商业地产注入一剂强心剂 , 还将引领整个零售业 。
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