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|三品战略，为郎酒百年发展砸下定盘星


从原料到终端 ， 白酒的生产和销售是一段无比漫长的过程 ， 每多一个环节 ， 风险就会倍增 。 虽然白酒是一个不把轻资产变成重资产就做不好品质的行业 ， 但资产越重 ， 冒的险也就越大 。
而郎酒 ， 正是不顾一切做重资产的典范 。
从提出建设郎酒庄园起 ， 郎酒已经按照极致品质、极致品牌、极致品味这张设计图纸在打造 ， 远远早于“三品战略”这个词出现的时间 。
这当然不是埋头傻干 ， 再不精明的商人也要预判收益 ， 何况是一贯敏锐的汪俊林 。
在郎酒大刀阔斧地把三品战略推向行业之际 ， 我们不得不思考一个问题：三品战略到底将带来什么？
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郎酒的“永动机”
以三品战略为根基 ， 郎酒打造了一座郎酒庄园 ， 而这座庄园 ， 将是郎酒百年发展的永动机 。
这半年来 ， 郎酒庄园成了白酒行业最热闹的地方 ， 很多精英人士以打卡郎酒庄园为荣 。
都言郎酒庄园 ， 除非亲临 ， 无法言说 。 但三品战略作为郎酒之魂、庄园之魂 ， 连续三个“极致”已然道出其奥义所在：郎酒庄园 ， 一切都是极致的 。
三品战略的提出 ， 将这份极致无限放大 ， 让全行业将目光投向这座深山里的白酒庄园 。
或许行业对郎酒过去二十年了解得并不是那么详尽 ， 但一定会对郎酒2020年的变化记忆深刻 。
这一年 ， 三品战略成为郎酒的里程碑和分水岭 ， 成为郎酒百年发展、长期竞争领先的关键部署 。 凭借短短12个字 ， 郎酒这家企业的形象实现前所未有的聚焦和升华 。 三品战略所体现的态度 ， 为郎酒塑造并强化了值得资本信任、市场信任、消费者信任的优秀“品格” 。
与之配套的 ， 除了郎酒庄园以外 ， 还有一系列保障措施 ， 以确保三品战略不会沦为“高开低走”的一句口号 。
从2021年开始 ， 每年3月 ， 郎酒集团都会在郎酒庄园举办“郎酒庄园节——三品嘉年华” ， 并且每年将拿出5000万元现金 ， 奖励公司内外在品质、品牌、品味三个层面为郎酒发展所做出的贡献 。
这一举措 ， 不失为百年大计 。
仅从目前的成果看 ， 在2019年品质战略全面推进的基础上 ， 不断加速的郎酒品质体系可谓火力全开 ， 从酿造技术到高素质人才队伍建设 ， 再到品质活力 ， 品质工程整体取得可观的阶段性成果 。
|三品战略，为郎酒百年发展砸下定盘星
本文插图

品牌层面 ， 郎酒庄园是郎酒所有品牌故事的源点 ， 三品战略是塑造郎酒品牌价值、实现品牌突围的关键一步 。 此外 ， 在白酒行业“1499”是标杆式的存在 ， 在价格之外更有许多象征意义 ， 今年青花郎零售价迈上1499元 ， 无疑有强大的品牌力支撑 。
至于品味层面 ， 则体现为经销商、消费者等个体的具体感受 ， 相信众人已有所衡量 ， 在白酒行业 ， 很难找到第二处能带来品质与精神双重享受的庄园了 。
品牌或许会改变 ， 产品或许会迭代 ， 但是三品战略制造的动力永不会消失 。
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高端 ， 争的就是那一点“极致”
三品战略对行业的影响 ， 在于推动了高端白酒竞争升级 ， 将高端竞争的本质刻画得更加清晰 。
有经济学家判断 ， 今年中国经济增长约为2％ ， 明年有望达到6％到7％ ， 整体经济复苏呈乐观态势 ， 且未来整体消费市场的潜力依然巨大 。
在此背景下 ， 高端白酒依然将是需求最旺盛的板块 ， 在各大酒企的营收占比中 ， 高档品系整体也实现增长 。
纵观整个高端酱酒板块 ， 青花郎“中国两大酱香白酒之一”的定位已被广泛认定 。 郎酒站在此高度上提出三品战略 ， 方有用武之地 。 换句话说 ， 郎酒拥有影响高端白酒板块的江湖地位 ， 因此三品战略才能发挥应有的效力 。
这是前提 ， 再来看逻辑 。
高端并非意味着高价 ， 而是品质和价值上的高 。 高端之竞争 ， 失之毫厘谬以千里 。 高端与低端之间的品质差距 ， 使两者几乎无法相提并论 ， 但高端与高端之间 ， 比的就是顶尖白酒专家味蕾上那一丝细微的差别 ， 争的就是那一点“极致” 。


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