蒋东文频道|连亏六年、高层大换血！“一代神鸟”迅雷毁于宫斗，困于时代( 二 )
事实上 ， 这已经不是第一次迅雷内斗了 ， 其实早在2017年迅雷内部就曾发生过内讧 。
2017年迅雷CEO陈磊以担心P2P业务会伤害迅雷品牌为由 ， 对迅雷一家关联公司——迅雷大数据公开发难 ， 要求收回对该公司的品牌和商标授权 。 这件事在当时闹得很大 。 而这家公司 ， 代表着诸多迅雷创始元老的利益 。
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而且 ， 在中国互联网25年的岁月长河中 ， 迅雷已经跌跌撞撞活了近18年 。
在互联网公司中 ， 它活得不算好 ， 但活得还算久 ， 伴随PC互联网与移动互联网的发展竟活成了一个研究标本 。
叁
迅雷的发展历史 ， 可以总结为磕磕绊绊、跌宕起伏 。
经历了海归创业、日活过亿、四次冲击IPO、流血再上市、投资人控股、创始人出走、职业经理人接手、股价暴涨暴跌、职业经理人出局、管理层内斗、元老回归……最后发生内乱宫斗 ， 堪称一部精彩绝伦的肥皂剧 。
1993年 ， 20岁的邹胜龙 ， 到了美国威斯康新麦迪逊分校 ， 读经济学本科 。 毕业后 ， 他又考上了杜克大学计算机专业的硕士研究生 。
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1997年底 ， 邹胜龙在杜克大学认识了比自己小三岁的技术高手程浩 ， “技术”相惜的他们很快成了志同道合的好朋友 。
1999年 ， 邹胜龙第一次来到硅谷 ， 被这里的创业氛围深深地吸引 。 在这里 ， 邹胜龙结识了海归前辈李彦宏 ， 没过多久李彦宏就向邹胜龙道别 ， 说他要回国创业了 。
2000年 ， 李彦宏和妻子马冬敏 ， 创办了百度 。 不到一年的时间 ， 百度成为了全国最大的搜索引擎网站 。
后来 ， 邹胜龙的另一个朋友杨宁 ， 创办了chinaren和空中网 ， 很快事业就成功了！
看到身边的朋友 ， 一个个回国创业 ， 获得了巨大的成功 ， 邹胜龙再也坐不住了 ， 他不再满足做一个硅谷的工程师 。
2003年 ， 邹胜龙与师弟程浩 ， 带着在美国硅谷做出的迅雷雏形回国创业 。
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最初邹胜龙给公司起名为“三代科技开发有限公司” ， 视自己为第三代海归互联网创业的代表 。
彼时 ， 张朝阳是第一代海归的代表 ， 李彦宏是第二代海归的标杆 ， 而邹胜龙想要做的是第三代海归的翘楚 。
从年龄上看 ， 张朝阳1964年 ， 李彦宏1968年 ， 邹胜龙1973年 ， 年龄相差四五岁 ， 而各自的公司分别承担从信息的获取和交互（搜狐的门户）到信息的交互和运算（百度的搜索）到信息的运算和传输（迅雷的下载+迅雷看看）这个需求进阶 ， 一切很完美 。
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2003年年末 ， 在看了迅雷的产品演示后 ， IDG VC合伙投资人杨飞做出决定 ， 为迅雷注入了第一笔百万美元的风险投资 。 2004年1月 ， 迅雷2问世 ， 但却并没有一鸣惊人 ， 每天的下载量只有可怜的400人 。
2004年上半年 ， 中国上网用户总人数约为 8700 万 ， 占人口比例仅为6.7% ， 上网计算机总数仅为 3630 万台 。
互联网的普及率如此之低 ， 网速就更不能与今日相提并论 。 能快速下载资源 ， 便能黏住用户 。 相比同类产品 ， 迅雷恰恰就有一样明显的优势——快 。
技术日新月异 ， 机会稍纵即逝 。
针对很多下载链接失效、下载文件出错、下载的原文件被删除 ， 导致用户体验不好的问题 ， 迅雷快速迭代 ， 采用了P2P技术 。
并且随着产品不断迭代升级 ， 迅雷用户增长速度成倍飙升 ， 来自资本市场的融资一轮接一轮 。
据天眼查显示 ， 迅雷前后共获得了7轮融资 ， 融资总金额更是高达5亿美元 。
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