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电竞游戏|拥有4000万美元奖金池的TI，真的会坑死DOTA2吗？

电竞游戏|拥有4000万美元奖金池的TI，真的会坑死DOTA2吗？
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过去10年中 ， V社最出色的一项成绩就是打造了TI这个业内奖金最高的单项电竞赛事 ， 而DOTA2崛起的原因也和TI密不可分 。不过今时不同往日了 ， 如果V社依旧将DOTA2的生死完全寄希望于TI ， 那DOTA2的命运可能就不会太理想了 。
作者：二闹
图片：来自网络
最近DOTA2这个圈子不太平 。不久之前的4AM事件 ， 几乎就把国内刀圈搅成了一锅粥 ， 这事儿过去还没多久 ， 海外前职业选手Kyle的一纸长文再度掀起了全球DOTA2社区的舆论“海啸” 。于是在4AM事件发生后不久 ， 国内刀圈不少KOL再次站出来发声了 。
笔者对Kyle的长文进行了简单总结 ， 他所提出的DOTA2职业生态问题大概可以分为两个方面 ， 一是赛事生态 ， 二是内容生态 。先说说赛事生态吧 ， 其实在评论4AM事件时 ， 笔者就曾借国内DOTA2职业环境分析过如今职业生态的问题所在 ， 不过当时的文章出发点是俱乐部 ， 如果上升到厂商层面 ， 其实4AM事件只是整个赛事生态混乱的一个缩影 。
其实从DOTA2这款产品诞生以来 ， 职业赛事生态问题就始终伴随其左右 。熟悉DOTA2职业赛事的读者应该十分清楚 ， 在V社的运营下 ， DOTA2的所有资源几乎都集中到了一年一度的国际邀请赛 ， 也就是TI上 。不过大家也不难发现 ， 虽然TI的奖金足够诱人 ， 关注度也足够高涨 ， 但是这也仅仅是对能够获得名次的队伍来说 。
而且更重要的是 ， 由于TI赛事周期短 ， 虽然单位时间内顶尖队伍所获得的曝光并不差 ， 但是平均到整个赛季中 ， 这些曝光并不足以支撑俱乐部们的发展需求 。就算加上每年TI之前的Major、Minor赛事 ， 赛事时长可能都比不上隔壁的一个季度联赛 。
就像Kyle说的 ， DOTA2一年中最大的营销活动从8月开始 ， 但也在8月结束 。其余的时间 ， 大多数俱乐部都得各安天命 。
如果从这个角度回看4AM事件 ， 其实后者的所作所为也就不那么扎眼了 ， 毕竟你厂商对整个赛事生态都不上心 ， 还如何指望一个俱乐部跟你不谈面包谈爱情呢？
第二点是内容生态 ， 这个问题也好理解 ， Kyle举了几个例子都特别典型 ， 不管是TI双冠王OG还是统领各类次级赛事的Secret ， 在各种赛事结束以后 ， 这些顶尖战队仿佛都销声匿迹一般 ， 没有官方报道、没有多余节目可以让粉丝观众更多地了解这些队伍 。这也就是说 ， 除了赛事这个内容以外 ， DOTA2的职业生态中几乎没有其他类别的内容向大众呈现了 。
原本赛事曝光度就不足 ， 还没有额外的补充渠道 ， 这样看下来 ， DOTA2的生态建设 ， 烂的不是一星半点了 。另外还得提一句 ， 昨天是DOTA2游戏10周年 ， 原本不管是对厂商还是对观众粉丝来说 ， 这都是个非常有意义的日子 ， 但是如今围绕V社的完全都是负面信息 ， 这个10周年 ， 整个圈子过得都挺糟心的 。
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是什么让V社“有恃无恐”？
Kyle长文发出之后 ， 国内DOTA2代理商完美世界的CEO萧泓就在社交媒体中透露 ， 早在今年4、5月份 ， 完美世界就向V社提出了在中国举行TI10的想法 ， 而且上海市政府也明确表示将以承办S10的规格来迎接TI10 ， 但是这一提议被V社拒绝了 。在这之后 ， LGD俱乐部的“太后”RURU以及IMBA TV创始人之一海涛都站出来证实了这一说法 ， 可见国内俱乐部、版权方对V社的做法有着不小的怨言 。
那么问题来了 ， S10能够顶住疫情压力来到上海 ， 为何V社面对整个圈子的声讨依旧毫无反应呢？
10月9日 ， DOTA2 TI10战斗通行证到期 ， 意味着TI10奖金池的筹集已经结束 ， 而在结束之前 ， 这笔钱已经成功超过了4000万美元 ， 同时在这笔钱之后 ， V社的“本子”销售额到达了近1.6亿美元 ， 抛开4000万奖金 ， 剩余的钱全部进了V社的腰包 。


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