为什么说新iPhone已沦为库克的赚钱机器

乔布斯时代 , 苹果新产品都是千呼万唤始出来:有惊喜、有爆点、有情操 。 产业链跟小孩子盼着过年一样 , 早早地就开始憧憬 , 毕竟 , iPhone热卖会带来滚滚财源;如今 , 苹果新产品正变得稀松平常 , 很多人都搞不清楚新iPhone具体的上市时间 , 更谈不上期待和憧憬 。 加之 , 新iPhone的型号日益增多:三摄像头、双摄像头、华为5G 、高通5G、海军蓝色 , 给整个产业链带来非常大的困扰 , 这倒是让我想起当年诺基亚仅仅是换了一个外壳 , 就美其名曰:新产品 。 全世界都认为库克会活在乔布斯的阴影中 , 但显然 , 库克并没有 , 他也是一个真正意义上的天才:take Apple to next level , 包括市值两万亿美元 , 超过75%的行业利润 , 逐步扩大的市场占有率以及日益丰富的产品线 , 更令人艳羡的是 , 库克已经把iPhone打造成赚钱机器 , 产业链充斥着密密麻麻的利润点 。相信很多人都已发现 , 新款iPhone已经不再提供充电插头和有线耳机 , 包装盒也变得非常朴素和小巧 。 显然 , 苹果这么做的核心目的就是要提振自家无线耳机Airpods的销量 。 如此操作非常有可能会得罪消费者 , 但依苹果品牌的强势程度 , 已然无所畏惧 。 以至于 , 他们类似操作越来越多 , Apple涉及的产业也越来越多 , 利润累计起来非常可观 。5G功能、海军蓝色vs耳机 , 哪个会替苹果赚大钱?作为苹果首款5G手机 , iPhone12的价格算是比较良心的 , 比之iPhone Xs系列非常具有竞争力 。 一般人看来 , iPhone 5G版应该会成为亮点和卖点 , 但库克自有主张 。 于是 , 他们去年没有跟风强推5G版 , 即便今年搭载5G芯片 , 库克也没指望靠5G赚大钱 。 一方面 , 5G基建尚未完成 , 信号覆盖率极低 , 加之疫情影响 , 基建速度会无底线拖慢 , 特别是美国、欧洲的管理者 , 第一要务就是活着;另一方面 , 5G速度虽然比4G快100倍 , 但配套的应用尚未成熟 , 消费者现在还不清楚用5G信号干什么 , 难道用来观看更流畅的抖音 , 或者发更快的微信?总之 , iPhone5G版可能仅仅是一个“试验款” , 积累经验而已 。 况且 , 从产品端来看 , 新iPhone也并没有因5G而大幅变更设计 。新iPhone增加5G功能 , 大概率不会给库克带来滚滚财源 。 相对地 , 他们取消了耳机、充电器等配件 , 却有可能给苹果带来更大的收入 。 毕竟 , 如此操作不仅有环保的意义 , 更能降低成本和销售价格 , 同时 , 能在很大程度上推动AirPods耳机的销量 。相比于5G功能 , 消费者更加在乎iPhone的颜色和价格 。 iPhone最早只有黑白两个颜色 , 随后他们推出的任何一种新颜色都曾引爆销量 , 如iPhone5S的土豪金以及iPhone11的墨绿色都深深迷住了消费者 。 新iPhone增加的海军蓝色机型 , 大概率会再度提振销量 。 至于说 , 价格更是极大地左右着消费者的购买倾向 , 历史经验也证明:销量不好的iPhone统统都是价格有问题 。 如前文提到的iPhone Xs系列 , 定价策略一塌糊涂 。 最新发布的iPhone价格相对亲民 , 而且为了控制成本 , 库克决定取消充电插头和耳机 。 除了节省这两个配件的材料成本 , 还能同时缩减包装盒和物流运输成本 , 这也是为什么库克能够堂而皇之地说:取消充电插头和耳机是出于环保考虑 。 相信如此亲民的价格 , 既能吸引Android消费者转投iOS , 还能使老用户燃起“换新机”的兴趣 。此外 , 取消耳机的操作 , 会给苹果带来其他额外的收入 。 如前文所述 , 库克已经放弃乔布斯的艺术气息 , 转而把iPhone打造成一款纯粹的赚钱机器 , 最直接的产业链就是iPhone的配件 。 相关数据显示 , 苹果花重金打造的AirPods销量已经接近6000万副 , 这表明越来越多的消费者已经认可AirPods , 加之 , 蓝牙耳机日益流行 , 传统的有线耳机正逐步遭到淘汰 。 新款iPhone取消配送耳机 , 在很大程度上会提振AirPods销量 。 一些不差钱的iPhone用户会毫不犹豫地购买一副AirPoads , 享受最高品质的服务 。 届时包括歌尔声学、立讯等代工商订单会大幅增加 , 而赚大钱的依旧是库克 。锱铢必较 , 库克如何从iPhone产业链中省钱?企业的经营最核心的四个字:开源节流 。 新款iPhone上市之后 , 库克带领团队已然开了一手好源 , 但苹果能攫取如此高的利润 , 还在于库克一直倡导的节流意识 , 他每天花25个小时盯着财务报表 , 试图控制整个产业链 , 经年累月、锱铢必较 。业内人士都知道 , 手机制造最大的成本是材料本身 。 为了节约成本 , 也为了保证品质 , 库克亲自掌舵iPhone材料 , 构建起全球性的采购系统 , 涉及的地域包括欧洲、日本、韩国和中国大陆 , 就连特种钢、光学胶、玻璃等非核心料件都由苹果亲自掌控;库克甚至购买了一片森林 , 专门向iPhone供应包装纸盒 。 当然 , 他们给的理由依旧是环保 , 其实就是为了省钱 。 熟悉库克的人都知道 , 他的大学本科专业叫做“工业工程” , 专门学习产业链资源管理手段 , 让土地、人员、设备的利用率达到极致 。 基于产业链需求 , 库克招募了大量“工业工程”员工 , 常年游荡在供应商的车间内 , 锱铢必较地发现供应商可降价空间 。 有供应商反馈 , 库克每年都会要求降低代工价格 , 同时 , 提供先进的制造技术支持代工成本降低 。 很难说 , 苹果的做法是资本剥削式的压榨 , 还是帮助产业链成长?如前文所述 , 库克不再寄希望于iPhone给世界以惊艳 , 更希望iPhone成为一个强大的赚钱机器、利润的平台 。 事实上 , 只要有新款iPhone上市 , 苹果就有无数个盈利点 。 比如苹果这些年专注开发自动化 , 用来取代制造业的人工 , 同时 , 开发智能的数据采集系统 , 也在很大程度上节约企业的运营成本 。 库克要求代工商要采购自己的Mac Mini , 用来连接代工商的生产线和苹果服务器 , 这样既能监控代工商的生产情况 , 又能提振自家产品的销量 。 如今新iPhone上市 , 意味着新的产业链即将高速运转 , 赚钱已成为顺便的事儿 。 (科技新发现 康斯坦丁/文)


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