北京青年报|看起来很美的“百分百达标”,需要警惕
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“户户通”实现百分百硬化、信访满意度百分百、公益雕塑安置百分百、安全生产“零事故”……新华社采访人员采访发现 , 一些地方安排事项流行所谓事事“百分百完成”“百分百达标” , 给基层带来很大困扰 。 (10月15日《半月谈》)
对安排的事项量化考核 , 是相关工作得以有效推进与落实的重要举措 , 如果缺乏精准量化考核 , 就可能出现做与不做、做多做少一个样的局面 。 这既不利于工作的开展 , 也容易滋生敷衍塞责等消极怠工现象 。
但在有些地方 , 特别是基层地区 , 流行所谓事事“百分百完成”“百分百达标” , 将量化考核演绎至过犹不及 。 动不动就是“百分百” , 既不考虑不同地区的实际差异 , 考核过程中也不管不顾突发、特殊情况 。 追求“极致”“完美”让很多基层工作者疲于奔命或顾此失彼 , 甚至不得不弄虚作假以应对“百分百达标”的考核 。
如此“达标”尽管看起来很美 , 但实际效果却可能是劳民伤财 , 也大大挫伤了基层工作者的积极性 。 如果说敷衍塞责、消极怠工是一种形式主义 , 那事事“百分百达标”也是种形式主义 , 只不过前者是不作为、慢作为 , 后者则可能是“乱作为” 。
过分强调“百分百达标” , 一方面会打乱基层工作的正常节奏 。 原本关乎民生的迫切事务必须得为考核事项让路 , 长此以往“顾头不顾脚”就可能成为基层工作的常态 。 另一方面还极容易导致弄虚作假、虚报乱报成风 。 为了应付上级部门不切实际的“百分百达标”考核 , 一些地方只能弄虚作假 , 在表格里、数据上做文章 。
与其让事事“百分百达标”成为基层工作的沉重包袱或“数据落实数据”的导火索 , 不妨在安排事项、制定考核目标时避免过分追求“极致”“完美”等虚功 , 少搞一些一刀切 , 多一些因地制宜 。 相比于事事要求“百分百达标” , 制定精准、合理的考核目标工作显然更加符合基层工作实际 , 也才真正有利于基层工作开展 。
【北京青年报|看起来很美的“百分百达标”,需要警惕】上面千条线 , 下面一根针 。 基层工作本就千头万绪、涉及方方面面 , 基层工作者本就高负荷运转 , 就别再让这些动不动就“百分百达标”的考核成为他们难以承受之重了 。 用心做事、追求“百分百达标”本是一种应有的工作态度 , 但如果成为一切事务的考核标准 , 就必须要警惕其中的形式主义危害了 。
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