战略|词语战略——新一代、更高效战略
_原题为 词语战略——新一代、更高效战略
在现代商业经营中 , 企业的词语系统是企业实体和企业行为之外更远程、更丰富、更细微影响力的主要形式 。 而企业实体是相对固定的 , 企业行为本身需要语言指挥 , 那么企业如何拥有更大的影响力?答案显而易见:构建企业的词语战略 。
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从某种意义上讲 , “修辞学”就是我国古代词语战略系统打造的完备的微观技术论 。
虽然词语战略很重要 , 但没有人明确提出宏观、完善的“词语战略”方法论应用于企业发展 , 直到王思翰 。
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王思翰先生创建的词语战略方法15年以来已有效帮助了“韩际新世界“美国安施德”、“金沙河”、“新辣道”、“首宏医贸”、“德国卡赫”、“华爵门业”、“冉盛投资”、“迪孚冰激凌”、“三星”、“程多多商旅”、“韩国SK”等6国500+全案客户实现规模性成长 。
词语战略是以“名称、类别、特性、地位、热销”等战略核心词为纲领 , 以实现企业内部资源凝聚、消费者心智预售和竞争格局占位为目标的企业话语系统 。 词语战略是新一代的企业战略理论 , 它以显著、高效、直接、系统、简单为特征 , 脱胎并区别于老一代的德鲁克成果管理理论、波士顿战略理论、定位理论、迈克尔.波特竞争战略理论、符号理论、品类理论等 。
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为什么词语战略是新一代、更高效的战略?大家知道 , 企业战略决定着企业的发展方向和发展目标 , 企业战略的制定、表达和贯彻影响企业战略成果的实现 。 相比于传统企业战略 , 词语战略把企业战略提升到了一个新的焦度和尖度 。 在尖度方面 , 词语战略把企业战略的表达完全提升到了对优质语言的继承和创新的尖峰层面 。 词语是人类意识的聚焦点、潜意识的触发器、行为的指挥棒 。 这样 , 因为词语具有有效影响人类意识、潜意识和行为的能力 , 尖峰词语便有了把企业未来发展的可能性变现的无限影响力 。 例如:降低消费者认知成本 , 降低企业的营销和传播成本等 。 另一方面 , 语言既是内容又是形式 , 这样 , 词语战略不仅在企业战略的表达上提色加光 , 而且在企业战略的制定上 , 更具始创、精准、简炼、启示和显著等众多特性 , 使企业战略的焦点更加中心和本原 。 由于词语战略充分吸纳了语言具有的优良特性和无限影响力 , 所以词语战略便成了新一代、更高效的让企业“变无为有、增少为多、升小为大”的建构、发展和竞争战略艺术 。
每个企业都有自己的词语系统 。 但关键是:这个词语系统是杂乱无章的?软弱无力的?自说自话的?还是已经上升到了高屋建瓴、一耳凝神、一眼吸睛的战略高度?
如果你的企业的词语系统是杂乱无章的 , 那么你的企业的生产力就是杂乱无章的;如果你的企业的词语系统是软弱无力的 , 那么你的企业的生产力就是软弱无力的;如果你的企业的词语系统是自说自话的 , 那么你的企业的生产力就难得有人认可 。
“以此为生 , 精于吃道”把西贝厨师的工作提升到了谋生的境界 。
“让天下没有难做的生意”则吸引了阿里巴巴海量的客户 。
“医贸一条龙 , 安全选首宏”既指明了首宏的方向 , 又吸引了客户 , 还凸显了竞争优势 。
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词语战略的应用并非当代才有 , 词语战略的使用可以说是源远流长的 。 就像企业界借助军事术语“战略”一词儿来表达自己的发展方向、发展模式和竞争策略一样;词语战略的卓越的应用案例也大量出于古代的政治和军事领袖 。 《尚书》可以说就是我国古代领袖的词语战略文集 , 更多的词语战略应用案例则散记于《春秋》、《史记》、《资治通鉴》等史书中 。 比如:楚汉之争 , 刘邦与项羽对话于广武山 , 刘邦透过十罪项羽 , 虽然激怒项羽 , 但完全占据道义的制高点 , 为取胜赢得心智根柢 。 又比如:古今分界 , 引领中华民族走出古代 , 进入近现代 , 这是孙中山先生“驱除鞑虏 , 恢复中华;建立民国 , 平均地权”这个战略口号的强大功劳 。 再比如:在更直接的军事对抗领域 , 词语也极易产生影响力——君不见鲁仲连一语退秦军、一信下聊城?
【战略|词语战略——新一代、更高效战略】商业没有武斗 。 文争时代 , 企业需要新一代、高效的词语战略!
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