企业IT观察|晋能控股集团提升煤炭产业集中度
北京联盟_本文原题：晋能控股集团提升煤炭产业集中度
【企业IT观察|晋能控股集团提升煤炭产业集中度】作为国内主要煤炭产地 ， 山西省内煤企大而不强、各自为战、同质化竞争严重 ， 无法形成有效合力的困局存在已久 。 在山西新一轮国企改革中 ， 最为重磅的专业化重组无疑就是当前同煤集团、晋煤集团、晋能集团三户煤炭企业联合重组成立晋能控股集团 。 同时还同步整合潞安集团、华阳新材料科技集团煤炭、电力、煤机装备制造产业相关资产 ， 并将转制改企后的中国太原煤炭交易中心有限公司一起注入晋能控股集团 。
目前 ， 晋能控股集团已取得营业执照 ， 注册资本为500亿元人民币 ， 资产总额达到1.11万亿元人民币 。 资产规模、煤炭优质产能、煤电一体化综合实力和企业竞争力都将大幅提升 。
晋能控股集团组建后 ， 将着力构建煤炭、电力、煤机三大产业板块 ， 其中煤炭产能将达到4亿吨 ， 一举成为世界第三大煤炭企业 。
据了解 ， 下一步 ， 同煤集团将更名为晋能控股煤业集团 ， 负责晋能控股集团的煤炭产业的统一管理以及煤炭销售 ， 坚定走好煤炭产业“减”“优”“绿”之路 。 此举将有效破解以往山西煤企各自为战、煤电价格矛盾、利益互为掣肘难题 ， 带动山西煤炭产业链整体质量效益提升 。
煤炭产业集中度的大幅提升将在市场竞争中显现更高的话语权和主导权 。 “成立晋能控股集团 ， 将动力煤强势整合 ， 资源优势聚合 ， 提高了市场份额 。 下一步我们将按照《煤炭销售统一管理办法》 ， 实行同地区、同流向、同质量、同价格的措施 ， 避免不必要的价格恶性竞争 ， 在市场竞争中形成有效话语权 。 ”同煤集团煤炭运销总公司副总经理黄永明表示 。
煤矿智能化是煤炭工业高质量发展的核心技术支撑 。 晋能控股集团定位高科技、高效率、智能化、现代化、环境友好型现代能源企业 ， 整合重组后的煤炭产业将为山西省乃至全国推动煤矿装备向智能化、高端化发展 ， 建成多种类型、不同模式的智能化煤矿 ， 实现采掘工作面无人（少人）操作起到关键性作用 。 同时对于提升煤矿安全生产水平、保障煤炭稳定供应具有重要意义 。 (刘雨亭)
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