戏说健康|53岁, 第4次敲钟, 身价330亿! 20年四家公司上市的他怎么做到的?( 三 )
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在我创业的过程中 ， 有两个观点对我影响非常深：
第一个观点：丛林法则 。
许多人认为「丛林法则」仅仅是你死我活 ， 弱肉强食 ， 但他们忽视了「丛林法则」的另一面——共生法则 ， 这指的就是大树会和苔藓、小草、灌木丛、鲜花一起生长 。 没有这些 ， 大树的营养就没法来；这些东西没有大树的呵护 ， 也没法存活 。
一颗参天大树 ， 在成长的过程中 ， 跟同类争夺阳光、雨露 ， 失败者只能萎缩、折断、腐朽 。 最后 ， 在大树的四周形成一个多姿多彩、繁荣和谐的共生世界 。
一个社会你往广了看 ， 那就是一个多彩的共生丛林 。 要做一个伟大的企业 ， 就必需会和社会各态共生 ， 自私自利、唯我独尊是不行的 。
怎样去说服、感动资源主 ， 我觉得就是共生共赢 。 每一个交往、交易、相处 ， 都是共生原则的试验场 。 夫妻、父子、恋人、公司企业之间 ， 都是共生关系 。 学会共生 ， 这个世界才会和谐 。 用这样的角度来看合作 ， 就会心平气和很多 。
第二个观点：顺水推舟 。
创业应该是顺水推舟 ， 而所谓的顺水推舟 ， 就是顺大势 ， 不要指望一个小公司去掀起波浪 ， 这不太可能 。 你可以用木头 ， 顺着这个水流、水势走 ， 这就是最好的创业渠道 。
详细到中国 ， 现在中国人创业要掌握的五大行业就是五个字：衣、食、住、行、娱 。
中国的上风是人多 ， 而且是中产阶级最多 。 同时 ， 中央政府实行重商主义的政策 ， 地方政府在招商上更是不遗余力 ， 在税收、土地、资金等方面给予支持 。
而今中国移动、工商银行、腾讯、淘宝等已经是全球同行内最大规模的企业 ， 这样的情形将会在很多服务领域泛起：电子商务、游戏、旅行预订、服装、餐饮……
从基本的吃、住、行出发到进一步的消费进级 ， 假如从这一块来创业的话 ， 能够笼盖最基础的消费 ， 赢得市场空间 。
所以 ， 我建议你在选择创业方向的时候 ， 一定要考虑两点：
1.要选贴近民生 ， 衣食住行娱乐
2.要考虑到消费进级 。
我觉得现在跟过去五年前、十年前一样 ， 还有许多非常好的机会 ， 这个时代你不创业会后悔的 ， 假如要创业 ， 我建议你能做顺水推舟的事情 ， 而不要做逆水行舟的事情！
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一般人认为 ， 我创办了三家十亿美金级的上市企业 ， 收成最多的应该是金钱和名声 。 我不会矫情地说：我视金钱和虚名如粪土 。 金钱确实让我们实现了财富上的自由 ， 从此不必为了生计而奔波 ， 让我们可以更加自由地去选择 。
但我又想起了自己年青的时候 ， 大家坐在一起讨论的不是赚钱 ， 是讨论尼采 ， 非常有人文精神、有情怀 。 那个时候我们缺钱 ， 但心里不想钱 ， 那时候的书都很便宜 ， 而现在这个时代缺精神、缺人文 ， 所以大家要去卖精神和人文 。
但是 ， 真正的精神和情怀比任何时候都重要 。 创业者要多看人文的东西 ， 多看哲学、历史、诗歌、文学等等 ， 把你的人文视野打开 ， 你一定要有自己的精神归属 ， 你要思索 ， 要想人类最终的命运 ， 你要理解物理学的定义 ， 你开心的时候可以用诗歌来表达 ， 而不是靠卡拉OK去抒发 。
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对于我而言 ， 创业带给我最大的收成绝不止是财富自由 。
做携程 ， 我实现了原先的财富梦想 ， 没有了生活的压力 ， 心态变得从容和淡定 。
做如家 ， 经历了太多的事情 ， 但这些锻炼了我 ， 让我气度更加开阔 ， 学会了宽容和容忍 。
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