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费控|“费控+企业支付”，赛道融合之下的新风口

_原题为 “费控+企业支付” ， 赛道融合之下的新风口
许多企业不赚钱 ， 但是少有企业不花钱 ， 说到财会 ， 很容易想到“为什么不给报销”和“为什么不贴发票”这一职场的永恒矛盾 ， 但随着企业的数字化转型 ， 这一问题正在逐步得到解决 ， 企业财务也正在从“核算型账房先生”转型到“管控型作战参谋” ， 最后进化为“价值型资本运作” 。 而企业费用支出管理方式的变迁 ， 正是其中的一个缩影 。
一、中国企业费控概论
所谓企业费用支出 ， 是指企业或者员工在企业生产之外 ， 购买不特定产品或者服务所产生的支出 。 也就是说 ， 企业费用支出是与企业成本支出相对的概念 ， 企业成本支出是企业生产销售等经营活动的基础 ， 而企业费用则是支撑企业日常运转的重要环节 。
在企业经营中 ， 企业成本支出管理一直是个备受重视的领域 ， 再加上一般都是与相应企业对接 ， 流程清晰 ， 手续完善 ， 所以到目前为止 ， 企业成本支出的管理已经相对成熟 。
而与之相比 ， 企业费用控制受重视程度低 ， 长期被视为不影响大局的“杂项支出” ， 但实际上 ， 费用支出始终是企业一项较大的开支 ， 有数据显示 ， 2013至2017年间 ， A股上市公司费用占营收的比重始终在10%以上 ， 因此深化企业费控管理 ， 对于压缩企业运营成本有重要意义 。
费控|“费控+企业支付”，赛道融合之下的新风口
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在20世纪80年代之前 ， 国内企业普遍采用人工模式进行财务管理 。 而从80年代开始 ， 会计电算化成为了新兴热潮 ， 90年代之后 ， SAP、Oracle等著名厂商将ERP（企业制造资源计划）系统带入中国 ， 开启了企业费控的新篇章 。
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ERP不仅是综合的企业管理系统 ， 也是将物质、资金和信息集成一体化 ， 为企业决策层及员工提供决策运行手段的新型管理思想 。 在ERP中 ， 企业费控既是资金管理的一环 ， 也是重要的决策参考信息 ， 因此企业费控的重要性快速上升 ， 而2016年起开始在全国范围内推行 ， 为传统的报销管理带来了新的挑战 ， 包括发票查验、报销入账、保管存档等痛点 ， 激发了企业对各项费用支出进行统一、规范、高效的数字化管理诉求 。
而在当前 ， 云技术的发展 ， 使得SaaS模式成为周期短、迭代快的费控服务新选择；与此同时 ， 随着移动支付和消费线上化和平台画的发展 ， 不仅以个人支付的极致体验倒逼B端企业支付方式升级 ， 也使得B端企业能与海量优质外部供应商的快速对接 ， 将企业支付与费控融为一体 ， 在这两个趋势的助推下 ， 企业费控市场快速发展 ， 2019年 ， 中国费控管理市场规模达到7.3亿元 ， 同比上年增长超过100% 。
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疫情之后 ， 生产经营活动受限导致大量中小企业面临收入下降、现金流紧张的困境 ， 近三成中小企业表示营业收入下降超50% ， 85%的中小企业现金只能维持3个月 ， 节流无疑是现阶段企业最重要的课题 ， 因此在企业数字化的浪潮中 ， 企业费控管理又面临了新的发展契机 。
费控|“费控+企业支付”，赛道融合之下的新风口
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近日 ， 艾瑞咨询发布了《2020年中国企业费用支出管理行业研究报告》 ， 在该报告中 ， 艾瑞咨询认为 ， 在后费控报销的时代里 ， 企业支出管理将更强调融合场景化支付能力 ， 助力企业以统一支付取代报销 ， 而费控与企业支付这两个相对独立的领域正在由单纯的对接向融合的方向演变 。
二、融合模式之争
正如之前的文章所阐述的一样 ， 费控与企业支付相融合 ， 在全球范围内都是互联网经济在B端领域的重要趋势 。
新西兰的Xero Limited在2020财年上半年 ， 实现了200万订阅用户数的重要里程碑 ， 而作为全球第二大集体餐饮公司的法国Sodexo同样涉足企业费控领域 ， 当然 ， 企业支出管理市场开发最早 ， 最为成熟的依然是美国 。
在美国 ， 有发展企业信用卡的综合管理厂商Divvy、Brex ， 以及新型差旅厂商TravelBank、TripActions ， 这些企业费用支出管理软件切入方向不同 ， 但是均能够实现支出数据可视化 ， 从而优化成本管理能力 。
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在中国 ， 企业支出管理同样具有广阔的市场空间 。 虽然各个企业费用支出领域不同 ， 厂商渗透较为有限 ， 但仅核算商旅、出行、团餐、企业采购和补助福利五大共通场景的费用支出 ， 规模就已达到万亿级别 。 而且中国与美国一样 ， 有比较成熟的差旅、出行服务厂商 ， 头部厂商均在寻求从预订服务向管理服务转型 ， 以期在经济下行压力的背景下帮助企业实现成本的进一步管控 。


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