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许家印|许家印的中场战事

北京联盟_原标题：许家印的中场战事
来源：亿欧网
许家印|许家印的中场战事
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即便是最苛刻的批评者 ， 也不得不承认 ， 许家印在过去赌赢了太多东西 。
全文3111字 ， 阅读约需7分钟
文丨秋叶
编辑丨顾彦
恒大一度成了财经圈最热门的焦点 。
国庆前夕 ， 网上开始流传出一份所谓的“恒大内部文件” ， “恒大现金流要断”的谣言一时间沸沸扬扬 。
当晚 ， 恒大紧急发布声明辟谣 ， 明确了这是一份伪造文件 。 随后 ， 在许家印的带领下 ， 恒大接连向市场抛出利好消息：恒大汽车拟上市、物业分拆上市、863亿战投转普通股．．．资本市场上开始蔓延的悲观情绪被扭转 。
尽管恒大一再在健康稳健发展的道路上不断加速 ， 但面对中国地产行业前所未有的大变局 ， 没有谁比许家印更着急 。
从房地产到足球 ， 再到新能源汽车 ， 恒大的跨度越来越大 ， 面对的争论与非议也从未停息 。
人们更关心的是 ， 久经战场的许家印如何打赢这场中场战事 ， 带领恒大稳步迈向新未来 。
降负债 ， 恒大如何“大象转身”？
恒大成立24年 ， 对于许家印来说 ， 至少有三个高光时刻：
1997年 ， “金碧花园”小区作为恒大成立首年、许家印接手的第一个项目 ， 凭借其超强的执行力 ， 创造了当年中国房地产开发史上的一个奇迹 ， 也成为恒大日后的样板工程；
2009年 ， 许家印成功化解了2008年上市失败而带来的资金链危机 ， 携恒大卷土重来 ， 成功于港交所上市 ， 自己也成为内地首富；
2012年 ， 恒大足球亚冠揽胜、恒大女排夺冠、恒大销售额923亿元 ， 紧逼万科、保利千亿规模 ， 在这一年 ， 许家印开始“破圈” ， 成为一名现象级的明星企业家；
2016年 ， 恒大在销售额上力压万科夺冠 ， 并首次跻身世界500强 。 也正是这一年 ， 我国房地产调控进入新一轮的收紧周期 ， 房地产企业融资面逐步收紧 ， 银行贷款、债权融资、境外债、股权融资、非标融资等外部融资渠道均不同程度受限 。
许家印也许是房地产行业最具政策敏锐度的人 。 2017年 ， 恒大开始了规模宏大的战略转型 。
在发展战略上 ， 由“规模型”发展战略向“规模+效益型”发展战略转变；在发展模式上 ， 由以往高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”发展模式向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”发展模式转变 。
这四年中 ， 恒大销售额的增长是实打实的 。 从2016年的3734亿元增长到2019年的6011亿元 。 但行业的特质决定了 ， 其降负债之路并不轻松 。
2020年 ， 中国经济的第一关键词是“稳” ， 中国楼市的第一关键词也是“稳” ， 而中国企业的生存发展同样难以绕开这一关键词 。
稳 ， 比任何时候都重要 。 许家印当然深知这一点 。
早在今年3月 ， 许家印提出“高增长、控规模、降负债”的三年发展战略 ， 有息负债力争平均每年下降人民币1500亿元 。 这背后不无未雨绸缪的意味 ， 也不乏对宏观政策周期的深度理解 。
优化债务结构 ， 成了如今恒大的当务之急 。 实际上 ， 也已初见成效 。
截至2020年9月24日 ， 恒大有息负债较2020年3月末已下降约人民币534亿元 ， 融资成本下降2.24个百分点 ， 提前归还2020年9月25日以后到期借款人民币435亿元 。
对房地产企业来说 ， 降负债的基础和前提更要看业绩 。
9月1日至10月8日 ， 恒大38天实现销售1416.3亿 ， 创历史同期新高 。 年内销售额已超5922.5亿 ， 完成全年6500亿销售目标91.1% 。 这个数字不仅刷新了恒大历史同期销售纪录 ， 可能也将在世界房地产上创造史无前例的奇迹 。
这意味着 ， 不管是战投还是市场 ， 都用实际行动向恒大投出了自己的信任票 。


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